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第八条 公司的合同管理机构包括合同管理部门、合同审核部门、合同承办部门(单位)、综合办公室等。第四十四条 合同承办部门(单位)及经办人全面负责动态监控和跟踪记录合同的履行,负责合同正常履行及异常履行的执行与处理,同时对合同的异常履行情况及时上报风险合规部和合同承办部门(单位)主管领导,负责法律意见或建议的最终落实与反...
员工手册完整版(word可修改)
//核心法规解读//合规管理体系 指南合规管理体系 指南《合规管理体系 指南》是对ISO 19600:2014《合规管理体系 指南》等同翻译采用,为组织确定、运行、评价和改进合规管理体系提供了原则性指导。//合规管理体系对比//作为中国企业开展合规管理体系建设的三大指导性文件,《合规管理体系指南》、《中央企业合规管理指引》、《企业境外经营合规...
华为内部《狼性执行力》培训PPT源文件,附带链接,跟华为学管理。首发:管理视野。随着5g大战的如火如荼的进行中,华为有一次被推倒了风口浪尖之上。众所周知,华为推行的狼性文化,这种前一段时间被刷屏的狼性文化是怎么打造的?推行狼性文化的前提是你得有有一个狼性执行力,没有执行力一切都等于零!那么华为是怎么打造狼性执行力的?
世界十大不朽经济学名著。斯密此书是现代经济学的奠基之作,也是最伟大的经济学著作。独创了国正论、国正双赢理论和粒子行为论,是一部影响人类的非物质文化的经济学高级学术著作,它的粒子基因的映射均衡理论,单方占优理论,引起世界经济学、军事科学、自然哲学、博弈论界的极大关注。现代经济学的主观价值(效用)论、边际革命、经济学数理...
(5)质量缺陷分析:轻微缺陷、一般缺陷、严重缺陷、致命缺陷 、产品质量缺陷严重性分级。零缺陷管理是由美国质量管理大师克罗斯比首创的质量理念和管理方法。【标准化认证咨询项目】:ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949、ISO13485、ISO/TS22163(IRIS)、ISO/IEC27001、ISO/IEC17025、ISO22000、AS9100、TL9000、QC080000、FSC-COC、I...
分享 | SWOT分析法详解,简单实用快收藏好!SWOT是经典的战略分析工具,始于麦肯锡。分别由优势—Strengths、劣势—Weakness、机会—Opportunities和威胁—Threats四部分组成,它是对企业所处的外部环境以及内部环境的一种综合分析方法。
风险评估。在生产经营中处处充满风险,对于风险,企业应进行目标设定、风险识别、分析、应对,无法承受的风险,实行风险回避,不签订合同;注册会计师知悉对企业会计师事务所在审计过程中发现的非财务报告内部控制重大缺陷,应当在审计报告中增加描述段,对重大缺陷的性质及其对实现控制目标的影响程度进行披露内部控制评价基准日财务报告内部...
【风险评估】企业可以依据所设定的控制目标,选择采用经营管理会议、专家访谈、风险调查问卷、风险研讨会等适当的方式、方法和程序开展风险识别和评估,了解所面临的主要风险及其影响,评估是否超过企业所能承受的水平,并以此为基础来作出接受、规避、降低或分担的风险应对决策,进而明确应予重点关注和优先控制的风险,以及如何对这些风险实...
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