| 共 1393 篇文章 |
|
高逼格的年终总结怎么写？预约后，开播可直接收看，防止错过一晃又到了年底，年终总结又要开始准备了~最近很多小伙伴在后台留言，希望我们出一篇「如何做好年终总结」的文章。汇报前需要明确的 4 件事：汇报方式、汇报时间、汇报对象以及展示方式和流程。这个年终总结的写法，我们不仅用在写年终总结上来，也可以看做是自身思考、复盘和成长的... 阅112 转0 评0 公众公开 21-12-16 08:28 |
有多少人败给了“荷花定律”？这就是著名的荷花定律，也叫30天定律。马云曾在一次成功学演讲中提到荷花定律，由此荷花定律受到很多人追捧。其实马云的经历就是“荷花定律”的经典案例。这就是荷花定律的最好诠释， 不断煎熬，不断超越，不懈坚持，实现极致，于是才有了丰功伟绩，才有了人生中满池烂漫荷花。其实我们只是败给最后一点点的坚守，... 阅24 转1 评0 公众公开 20-05-10 07:18 |
全高清、能美颜，远程视频会议逆天了！还有，我们可以和世界各地的合作伙伴线上沟通，可以为客户线上服务，这些服务包括线上培训、线上营销，甚至多方会议也可以通过视频会议顺畅进行。一类是视频会议硬件设备，硬件视频会议设备效果好，但设备价格高昂，需要专人维护，对操作、环境和网络都有很高的要求；另一类是视频会议软件，价格低廉，但... 阅558 转0 评0 公众公开 20-02-05 23:16 |
干货丨旭辉集团人力资源管理体系详解。 阅1 转自黄连厚朴心 公众公开 20-01-18 01:43 |
干货｜华为中高层员工的述职方式、述职模型详细内容（建议收藏）中高层述职+KPI考核。KPI可以明确每个部门以及部门人员的业绩衡量指标，华为对于中高层的绩效管理是通过述职和KPI考核来完成的，即采用年终述职的方式，全面检查上一年的工作情况，并对下一年的KPI做出新的计划，同时阐述本部门达成KPI的措施与策略。华为中高层员工的述职方式、... 阅1 转自真农人 公众公开 19-12-21 23:59 |
历久弥新的 议事规则。1876年，罗伯特出版了一部议事规则——《议事规则袖珍手册》。《罗伯特议事规则》的内容非常详细，包罗万象，有些是专门讲主持会议的主席的规则，有些是针对会议秘书的规则，当然大量是有关普通与会者的规则。有些规则针对不同意见的提出和表达，有关辩论的规则，还有非常重要的是不同情况下的表决规则。《罗伯特议事规则... 阅1 转自大科技杂... 公众公开 19-12-11 00:46 |
【500强企业常用的管理方法和工具】一、...【500强企业常用的管理方法和工具】三、鱼骨图分析法5M因素分析法，人、机、料、法、环5个方面；八、名义群体法名义群体法是指在决策过程中对群体成员的讨论或人际沟通加以限制，但群体成员是独立思考的。九、头脑风暴利用群体的力量，群策群力，寻求问题解决方案的方法。戳图，了解9种方法和工具详情... 阅1 转自蓝天白云t... 公众公开 19-12-10 23:05 |
提高工作效率的16条法则：忙不等于效率！6 优先安排不可控时间，穿插安排可控时间7 优先安排团队工作，再安排自己的工作8 优先安排创造绩效的工作，再安排排除障碍的工作。14 被动性工作，工作效率通常很低。15 高效的工作，需要把目标计划变成工作计划。16 效率的高低决定于事先的计划和事后的反思，所以，提高效率需要做好“纸上作业”。 阅46 转0 评0 公众公开 19-11-21 21:31 |
干货.支撑万达帝国高效运转的是万达管理精髓！万达?5大管理精髓。万达，15万人的庞大商业帝国，支撑万达帝国高效运转的是万达5大管理精髓，今天就分享给大家......王健林对万达制度有过这样的点评：万达制度的最大特点是能用，好操作，所有制度为有用而设，不搞形式主义。①万达的调薪制度。在万达，有一样东西堪称业内“奇葩”，但是开过大大... 阅1 转自njzyf 公众公开 19-11-19 11:13 |
集团公司对分子公司授权管理制度 最近一个礼拜都在头疼这个授权体系的确定...除了总的制度外,每一类型的一个分子公司需要一个授权管理规定,还有相应的授权附表,还有岗位职责说明....自己觉得做得还不错呢~ 呵呵。第二条 本制度所称的授权，是指由A集团公司董事会代表集团公司向集团各分子公司授权，分子公司的总经理代表本分子公司接受授权，... 阅1 转自陆潇潇 公众公开 19-11-19 11:08 |
