| 共 105 篇文章 |
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脱稿演讲是个技术活儿，这四个“姿势”一定要学会。简单的讲话就这么一个框架。可是绝大多数人都缺乏逻辑思维的训练，尤其不善于、不习惯概括提炼，表现在讲话的时候，讲一堆一堆的话，不做要点提炼，以至于散文式的讲话大行其道。作者简介：樊荣强，中国企业家演讲会会长，重庆经理人当众讲话口才培训中心首席语商导师，出版《20天练成脱稿讲... 阅3 转自stwym 公众公开 16-08-09 12:33 |
《甄嬛传》带给现代职场的启示。别跟老板谈恋爱，跟老板谈恋爱死得快！所以职场上，你成功，未必是你真的付出了别人没有付出的真实努力，也许是机缘巧合只是你的运气好，职场上你呼风唤雨春风得意，未必是你人品好诚信佳，也许是老板瞎了眼睛上了你的当，职场与人品无关，说白了，所谓职场江湖就是祸害那些善良的老实人的，甄嬛从善良单纯到最... 阅1 转自白兰花开 公众公开 16-08-09 10:27 |
但是任何大事都是由一件件小事组成的，大事和小事往往相互联系，相互转化。在日常领导工作中，常常可能因为忽视了"小事"，而把大事做小了，或者将小事闹成了大乱子。应该说，不论赦免这位随从还是治他的死罪，在晋文公当时的事业中确属一件小事，但晋文公不失时机地抓住这件小事大做文章，达到了安定人心的目的，在短短的时间内使国... 阅5 转自学海泛舟 公众公开 16-07-17 05:55 |
下级之间的纷争可能是由多种原因造成的，纷争的范围也可能很广，因此，领导者要有效地调控下级之间的纷争，不可能也没有必要对造成纷争的原因及纷争的范围进行全面的分析，只要能够准确地选择出一些关键点进行调控，就可以达到调控纷争的目的。所以，领导者为了使下级之间的纷争减少到最低限度，或纷争一旦出现，下级就能自觉地自行解决，就一... 阅2 转自学海泛舟 公众公开 16-07-17 05:55 |
由于改革的日益深入，市场经济条件下利益结构的大调整，经济和社会生活中长期积累的矛盾得以充分暴露，甚至产生一些过去未曾有过而今又无法绕开的问题，如职工下岗问题、金融风险问题、社会稳定问题等等，预料之中和意料之外的事件频频发生，呈现在我们面前的有很多都是一手手"坏牌"。面对各种困难、矛盾和问题，领导干部是坚强还是... 阅1 转自学海泛舟 公众公开 16-07-17 05:54 |
机关干部的"常见病"及诊治。实际工作中，少数机关干部在思想、工作作风方面存在不少问题。由于这类问题在某些机关干部身上比较常见，我们暂且把它称之为机关干部的"常见病"。思想不端正，作风不扎实，工作不落实。药方诊治。奖罚分明，奖优罚劣，克服干不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的"大锅饭"现... 阅1 转自学海泛舟 公众公开 16-07-17 05:50 |
在繁杂事务中的抽身艺术。因此，一把手在坚持分工负责的同时，要切切实实地让副职乃至于副职以下的中层领导有职有权，在管理工作运转过程中，构成副职对一把手负责，基层部门对分管副职负责，基层工作人员对基层部门主管领导负责的态势。为什么在一些单位或部门，一把手总是感到心很烦，推敲其根本原因，在于这个单位或部门舍不得让权于制度，... 阅1 转自学海泛舟 公众公开 16-07-17 05:49 |
因为主要矛盾、重点问题的解决同次要矛盾、非重点问题的解决并不完全一致。在这里，解决重点问题，必须注意是否有利于非重点问题的解决，否则，重点问题的解决会给解决非重点问题造成不良影响，招致不必要的麻烦。事情的重要性和紧迫性并不是总能统一起来的，当它们在领导活动中发生了矛盾、很难兼顾的时候，我们不能强调某件事情的重要性而不... 阅1 转自学海泛舟 公众公开 16-07-17 05:48 |
善待有"污点"的部属。那么，领导者应当怎样善待有"污点"的部属呢?作为领导者，要切实从关心部属的角度思考和处理问题，对有"污点"的部属格外地给予关心和体贴；当然，领导者在关心有"污点"的部属的工作和生活的同时，还应做到警钟长鸣，给部属以思想上的提醒，防止其老毛病重犯、老问题重现。经常给部... 阅1 转自学海泛舟 公众公开 16-07-17 05:48 |
驾驭顶牛的部属。不管是安排任务还是总结工作，领导者都可能在不经意中伤害个别部属的自尊心，或者引起个别部属的误解，甚至有时领导者在某个场合漫不经心的态度、表情和言谈举止，都会引起个别部属的不满而导致其与领导者顶牛。面对顶牛的部属，作为一个领导者，要以坦荡的胸襟、高尚的情操和模范的言行在具体的工作中作出表率，使顶牛的部属... 阅1 转自学海泛舟 公众公开 16-07-17 05:47 |
