| 共 21 篇文章 |
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[精]求职如何完美应对面试 面试过程是主试与被试双方面对面地观察、交谈、了解、智斗的过程，也是短兵相接、双向沟通的过程，主试通过对被试的外部行为特征的观察与分析，考察、评价其素质特征，应变能力、理解能力、思考问题的广度和宽度。情景面试是面试形式发展的新趋势，在情景面试中，突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式，引入了无领导小组讨论、公文处... 阅15303 转951 评1 公众公开 07-04-25 00:39 |
一：1、领导委托负责组织一次活动，单位只一台车，上级主管部门领导要用车，本单位领导要用车，离退休老同志要用车，对此，你怎么处理？3、 某村食品中毒，领导指派你处理这件事，你怎么办？2、你的同事在私下给你说：你们单位某主要领导私心重，比如公车私用等，并暗示你在适当场合提醒领导，保先期间领导班子向群众征求意见，你给这位领导提... 阅3522 转342 评1 公众公开 07-04-25 00:31 |
我们都知道，男人看女人的角度与女人看男人的角度几乎没有什么共同之处。其实，当男人想为双方感情关系的发展潜力做一个恰当的评估时，不妨也以女人的眼光看看自己。现在轮到男人了。因为倾听对方正是伴侣之间应该做到的。这是因为她们愿意持续不断地向伴侣表达自己对他的感觉以及对他们的感情关系的感觉。男人表现感情往往采用一种更含糊的方... 阅300 转自情缘 公众公开 07-04-05 08:22 |
又引用了《让从业经验见鬼去吧》这篇流传很广的文章中的观点，对该网站以从业经验限制应聘者的做法提出挑战："如果应聘者有功底、有悟性、有韧性，可以高声宣布：’从业经验让我的思维僵化，让从业经验见鬼去吧！意料之中，她连面试的机会都没有得到。让性别限制见鬼去吧！使用这种方法一般不存在"风险"，因为前提条件是你的硬... 阅653 转39 评0 公众公开 07-04-02 10:37 |
你很有料，但是木讷的个性让你在面试时老是吃瘪吗？但在面试当中，木讷的应征者常常因临场反应慢，回答得支支吾吾或不知所云，而居于劣势。我建议木讷的应征者应多仿真面试时常被询问的问题，当正式面试出现类似题目时，就可以从容不迫地做答。真诚，是最大的加分 除了以上几个小技巧，木讷的应征者在面试的过程中，一定要以真诚的原则，回答每... 阅1763 转187 评2 公众公开 07-04-02 10:19 |
在求职面试中要就自己关心的问题大胆地提问面试官！人力资源经理们说，这样做既有助于面试官更深入地了解求职者，也有利于求职者把握自己所面对的企业与职业是否适合自己。人力资源经理们表示，用人单位对求职者进行面试，主要目的是了解求职者"真实的自己"，发现其长处和不足，并由此判断求职者是否为合适的人选。在面试中，求职者... 阅191 转5 评0 公众公开 07-04-02 10:04 |
面试时，鞋子很重要。维尔斯先生说："我们很注意观察应聘者的行为举止。很多求职者并不知道，招聘者对衣着的观察尤其细致，谁都知道不能穿一件花衬衣和五颜六色的袜子去面试，虽然西服、领带显得有点严肃，但还是最好的着装。面试8项注意。维尔斯先生根据比利时招聘市场和应聘者的特点，归纳出面试8项注意：结束面试时，别忘记向招聘者表... 阅143 转11 评0 公众公开 07-04-02 09:09 |
就在面试即将结束时，一直未张口的董事长突然说："我这有几组数字，请说出他们之间的区别。面试过后的好长时间里，我都在自问：这家公司的董事长为什么要问这么一个问题呢？同公司企划部经理和生产部经理简单交流后，财务经理走了进来。"他朝我点了点头，给了我同老外总经理面试的机会。我站起来走向文件柜，拿出一本红色文件夹递给... 阅520 转10 评0 公众公开 07-04-02 09:03 |
面试并非与主考宫谈话时才开始，基不上，在进入面谈公司后，与总机小姐谈话的一剎那，面试即已展开。1.进入面试公司后，面试活动就展开了 求职者最好在约定面试时间前，提早到达 避免因匆匆忙忙赶到，而让企业主留下负面的印象 当然，迟 到绝对是面试时所应避免的大忌。10.身体正面迎向主考官,将房门轻轻带上求职者离开面试会场时，应以身体正... 阅325 转16 评0 公众公开 07-04-02 08:55 |
面试时，双方都于谈话的潜台词和表情声调中揣度对方的真实用意，极有可能因为表达与理解层面上的差异而产生误解。面试结束后，求职者心怀忐忑，在漫长的等待之后往往是不了了之。"迟疑了一秒钟，Ａ先生表示，将我的作品资料给总经理看过之后再做决定。我刚到家，Ａ先生就打来电话约我第二天与总经理面谈，还说总经理看过我的作品后，对我... 阅234 转1 评0 公众公开 07-04-02 08:47 |
