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所有公司老板最不喜欢的10种人 身在职场，最希望获得老板的肯定与认可，因为老板的肯定与认可预示着你美好的前程。老板怎能青睐这样的人? 9.不懂感恩者 公司欣欣向荣时能与老板及众同仁一起享福，公司暂时走入低谷便暴露出其本相，处处与老板计较、时时与老板讨价，不懂感恩，小人之相毕现。这样的员工老板怎么能够喜欢? 有以上十种... 阅3 转自云尔 公众公开 10-07-26 17:23 |
客户需求不难挖掘猜测客户需求，不如询问客户需求；挖掘客户需求，不如制造客户需求......有时甚至为了请客户吃饭，自己绞尽脑汁去寻思客户喜欢吃什么东西，研究客户的出身，老家、祖籍、在哪上学，研究客户的太太，亲戚都喜欢什么口味......浪费了无数的时间，一点用处都没有。我在挖掘客户需求的时候，很少问客户诸如项目什么时间上之类的问... 阅2 转自ellen1225... 公众公开 10-07-25 19:21 |
16个经典面试问题回答思路。面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。思路： 1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法， 2、 可以尝试采用迂回战术来回答，如"首先听取领导的指示和要求，然后就有关... 阅1 转自惜时 公众公开 10-07-25 17:34 |
提出者：美国管理学家瑟夫·吉尔伯特点评：一个喜欢下属的领导，下属没理由不喜欢他。提出者:美国管理学家小克劳德·乔治点评：上能通,下情可致；提出者：美国管理学家艾德·布利斯点评：要让人独当一面，须使其独立自主。提出者：美国管理学家T·韦斯特点评：信任值得信任的人，你往往能得到最大安全。华克定理完全地实践性与... 阅18 转自水木之源 公众公开 10-07-23 21:56 |
自我时间管理测试结果分析( mine)以下是您各项能力在群体中所处的百分比位置：区分主次能力：83%.时间管理的大部分工作最后都会落实到如何有效地进行时间地计划工作。当您已经进行了目标的设定并进行了任务主次的区分，接下来的任务就是能够制定出一个时间计划能够跟踪这些任务，同时也确保您远离工作压力。制定一个现实并且强健的完成任务的时... 阅261 转5 评1 公众公开 10-07-23 21:18 |
