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三种常见的“伪逻辑”更说金庸是假皈依，伪佛教徒，金庸曾来李敖家中拜访，金庸说自己已经皈依佛教了。李敖把金庸的沉默当成了理屈，误以为金庸不辩，就把金庸给批倒了，其实是一种典型的只问动机而不问是非的“中国式逻辑”。因此，殷海光先生说：“逻辑学太重要了，一个人懂得了逻辑，就能明辨是非了。也唯有在中国大力普及现代逻辑，才能把... 阅1 转自hercules0... 公众公开 24-02-29 15:43 |
邓宁-克鲁格心理效应曲线图。所谓主要矛盾便是自己的欲望与自己的能力不成正比。一是对自己的水平认知不到位，二是对自己的欲望认知不到位。这时我们需要拥有成长心态，因为这种心态会让我们感觉自己生来需要学习去获得一些能力，他们会对自己的能力水平有清晰认知。所以要考虑清楚自己的真实欲望是什么，给自己的欲望划分等级，先追求最高等级... 阅1 转自营销之神 公众公开 24-02-04 12:15 |
NO.03 从众效应 Bandwagon Effect是指人们受到多数人一致思想或行动的影响，而跟随大众的倾向，也被称为「羊群效应」。NO.05 晕轮效应 Halo Effect.NO.08 聚光灯效应 Spotlight Effect.NO.11 弗拉效应Forer Effect （Aka Barnum Effect）NO.13 锚定效应 Anchoring Effect.NO.15 富兰克林效应 Ben Franklin Effect.NO.23 安慰剂效应Placebo Effe... 阅1 转自齐天大圣s... 公众公开 24-01-18 13:07 |
1967年，Mandelbrot在美國權威的《科學》雜誌上發表了題為《英國的海岸線有多長？我們不能從形狀和結構上區分這部分海岸與那部分海岸有什麼本質的不同，這種幾乎同樣程度的不規則性和複雜性，說明海岸線在形貌上是自相似的，也就是局部形態和整體態的相似。這個理論是什麼鬼？用稍微樸素一點的，我奶奶都能聽懂的語言解釋：分形理論說的是局部... 阅1 转自wingdu1gh... 公众公开 22-04-24 12:50 |
一张导图让你秒懂《第一性原理》第一性原理...一张导图让你秒懂《第一性原理》第一性原理是事物惟一的源头，是抽象的，而且比因果律更高级。这个理论告诉我们，看透事物的本质，要把事物分解成最基本的组成，从源头解决问题。第一性原理很牛，可以给企业带来颠覆性的创新。怎么做呢？归零：重头计算，回归最基本的概念，找寻最基本的基石。 阅1 转自HZAAAAAAA 公众公开 22-01-27 18:27 |
收藏级：27年的风险管理标准化之路，一文读透ISO31000的前世今生。最大的风险是不承担任何风险，不承担风险也就失去了明天！早在1995年，他就代表澳大利亚/新西兰标准联合技术委员会制定了AS/NZS 4360风险管理标准，这是全球第一个国家层面的风险管理标准，后来成为了ISO31000标准起草的主要参考文件（我原来澳大利亚老板Basset先生，也是此标... 阅1 转自songsgt 公众公开 21-09-29 15:32 |
进入到“1到N”阶段之后，企业标准化过程中，最大的瓶颈往往就是创始人本人。创业者/团队的更替。方向1：三阶段中创业者（团队）核心能力的判定。中欧国际工商学院 2012年，中欧国际工商学院在中国大陆率先开设中欧创业营课程，该课程旨在发现中国最具潜力的创业人才，汇聚一批有梦想、有情怀、有潜力的企业创始人，通过提供最优质的创业管理指... 阅1 转自nusa_li 公众公开 21-05-07 16:17 |
企业在不同发展阶段对应的核心方法论有哪些？这三个阶段的关键任务是完全不一样的，它背后所对应的核心团队能力模型也是完全不一样的。这个阶段的关键任务是跨界转型，这时候的核心逻辑是二次创业，核心用户涉及到如何定义新场景的新用户，核心的产品往往涉及到跨界产品，而不再是主流产品。这个评估有几个方面，首先是评估公司所处的阶段，评... 阅1 转自lindan9997 公众公开 21-05-07 16:16 |
如何构造自己的知识体系？但是大多数人还是没有自己的知识体系，但又意识到知识体系的重要性，那么究竟该怎么科学有效的建立知识体系呢？读书方法论只能是知识管理方法论在读书维度上的应用，正确但不够完备。实际上我们怎么管理自己的知识体系呢？在我们剔除了不好的知识点后，接下来就应该把这些知识点变成我们的内容了。当我们留下了最精华... 阅1 转自xrj5857 公众公开 21-05-07 15:55 |
