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小到一个人的成长,大到一个企业的发展壮大,乃至社会的循序渐进,都可以从MVP方法论中找到启发,作者创建MVP联盟的过程正是作者坚定不移践行MVP方法论的真实写照,也正是基于强大的信念,作者才从无到有地完成了《独具匠心——做最小可行性产品(MVP)方法与实践》的写作。不仅在产品领域,在运动领域也有一个MVP(最有价值球员)的概念,而运...
人生哲理经典语录80句:文化开启了对美的感知。社会的文化是历史为思维活动提供的媒介物,它必然制约着思维活动提供的媒介物,它必然制约着思维活动在现时代的可能性,其必然性与任何时候自然界的不变规律给思维活动造成的限制一样。文化的视野超越机械,文化仇恨着仇恨,文化有一个伟大的激情,追求和美与光明的激情。文化处于这样一种进退维...
勿以單純的正義感判斷事物要自己著手準備有樂趣的人生第二回合「應該做自己喜歡的事過日子」不盲目追求流行才是大人的見地「服裝之頹廢即內心之頹廢」希望你不要做個人人口中的「好人」人類不了解彼此是天經地義的可有小孩子的天真,但不可有孩子氣。也就是作者認為四十歲是人生勝負的啟航點,他說「愈是弱者、愈早下結論」,意味著人們不必過...
0-1 【導讀】一吸一吐一台階,大自然的生命樂章97年底,網路上赫然出現水漾森林的照片,美得就像人間仙境般的景象,旋即造成轟動,登山客紛紛打探、爭相走告,去過的人對水漾森林有著不同的形容:「碩果僅存的淨土」、「只應天上有的桃花源」、「台灣山的處女地」、「天上的精靈之地...」讓人對這個地方充滿想像。他這天規劃的路線是去程登鹿屈...
藍海策略-開創無人競爭新市場。在本書中作者提出邁向藍海的六大途徑:1改造市場邊界(ch3)2專注遠景(而非數字)(ch4)3超越現有需求(ch5)4策略次序要正確(ch6)5克服重要組織障礙(ch7)6把執行納入策略(ch8)Ch6 策略次序要正確※藍海策略次序圖(圖6-1,p175)=>買方效益(思考:你的產品服務獨特性夠嗎?※藍海策略的獲利模式->策...
簡單法則。就像所有人為的「法則」一樣,這些法則並非絕對,違反這些法則也不致罪大惡極。如果你想要節省時間(根據第三條時間法則),我建議你從基本簡單(1到9)著手,然後跳到第十條總結整套概念的「單一」法則。後來在第二條「組織」法則,我用了SLIP(SORT、LABEL、INTEGRATE、PRIORITIZE,分類、標示、整合、排定先後次序),並在第三條...
全書共分七章:1.時代觀2.人生觀3.職涯觀4.成功觀5.企業觀6.社會觀7.競爭觀。資訊社會的第三新思維-整合「單元」的「多元」社會。第二篇:鮮活的人生觀-以享受為目的人生。.無論選擇什麼樣人生模式,都必須考慮到「永續」,一個永續的模式,是會透過一些機制,不斷回饋生活品質。因此企業文化非單靠一個人,而是每一層同仁都共同的認識,每...
同樣地,基督教基本教義派的反哈利波特聲明,關切的家長指控哈利波特是崇拜惡魔,拘謹的澳洲圖書館長將哈利波特列為禁書,還有作家暗諷哈利波特的剽竊行為,這一切都被捲入哈利波特的公關黑洞中(註三十一)。正在進行中的哈利波特異常現象也說明了,市場戲法結構要素不是單獨運作。哈利波特從此過著幸福快樂的日子哈利波特可能也是市場戲法大...
自序第一章 創意魅影第二章 創意二部曲第三章 靈感的倉庫第四章 創意的神祕電腦第五章 創意金字塔第六章 創意的泉源第七章 創意的智慧第八章 創意三毒第九章 如何看第十章 三觀第十一章 轉化第十二章 方法與機器第十三章 技巧的智慧第十四章 重新設定作業系統第十五章 施工中第十六章 結語。「智慧」決定創意人為自己所出之...
徐重仁回憶7-ELEVEN連鎖店剛形成風潮時,許多商店就把招牌換了一個和他們一樣的顏色、再畫一個「6」字,但是本質上還是不曉得什麼叫便利商店就進貨了。台灣7-ELEVEN在2005年已和日本7-ELEVEN一樣,向日本的氣象預報公司購買天氣分析預報,每六個小時就透過POS系統提供一次未來六小時的最新氣象預告,而這份氣象預告顧客也可以看得見,只要走到...
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