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领导方法与领导艺术 领导方法和领导艺术，是每一位领导者在实施领导过程中不可回避的，无时不有，无处不在。一、新任领导的工作方法 所谓新任领导包括新提拔担任领导工作和原领导调到另一个新单位开展工作这两个概念。不以人划线是指不因为是哪位领导决定的，就认定它是对是错，同时也指不以和那位领导关系的好坏来认定干部的是与非。没脾... 阅4 转自雪峰读书 公众公开 14-04-09 10:53 |
你真的懂什么是“管理”吗？我理解，管理的最理想的情形，是组织和员工个体目标合二为一，而这离不开管理补上组织之不足，即对人性的关注。如果在苦劳和功劳、态度和能力、品德和才能三对要素中，让管理的天平做倾斜选择，那么好的管理过程，应该始终倾向后者。就如同这个比喻：一个有能力有品德的人是上等品，一个没能力没品德的人是废品，一... 阅3 转自樱花惠州... 公众公开 14-04-09 10:38 |
世界上最成功的管理经验。1、管理的第一要义是忘记管理：你不是管理者，你是解决问题的人。2、“干扰”是管理的主题：管理就像搅动一池沉静的水。9、公意与众意是两回事：公意未必就是众意，众意未必就是公意。29、深入问题就是深陷问题：不要让问题占据你的头脑，否则问题会更复杂。31、无法解决的问题不是问题：如果问题无法解决，最好不要去... 阅5 转自西域大侠... 公众公开 13-03-27 16:29 |
6s管理内容。6S管理。6S管理精髓：历任日企、美企、台企世界五百强企业基层主管、中阶干部、高层领导，具有国际一流企业多年的实战管理经验，孙老师将国跨国公司先进的管理理论和国内企业的现状有机结合，总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法。通过多年来从事顾问工作的实践，孙老师积累了丰富的管理实战经验，尤其在5S管理、品质改善、... 阅10 转自客来思乐 公众公开 12-12-19 15:29 |
领导讲话稿如何写出个性和深度。为领导起草讲话稿，就是要想方设法写出领导的心里话，只有把讲话稿写在领导的心坎上，反映出领导的真实思想水平、政策水平和理论水平，才能达到目的，尽到“外脑”的职责。机关干部要做有心人、细心人，平时跟领导一起下基层、交谈工作要注意用心记录，把领导的思想火花连续起来思考，深入集中分析，努力把握领... 阅17 转自andure 公众公开 12-12-11 16:27 |
办公室主任作为领导的的参谋和助手，不仅要心能谋之，而且要口能言之，把自己对领导决策的参谋思路准确无误地表达出来，不能茶壶里煮饺子，肚里有货倒不出来。对这些事，是上推下卸，绕着走，还是主动出击，迎着上，这不仅反映办公室主任的工作水平，更主要的是检验办公室主任的职责感和工作态度。办公室主任是领导的左右手，在参谋进谏时，要... 阅12 转自水晶鱼 公众公开 12-11-05 17:14 |
领导工作的“十五个三”领导干部的“三种官德”：一是为民，领导干部手中执掌的权力来自于人民，党的各级干部，国家机关的公务人员，吃的是百姓饭，穿的是百姓衣，理应全心全意为为人民服务；领导工作的“三项职责”：一是出主意，思想决定思路，思路决定出路，领导干部要有主意，没有主意的干部不是合格的干部，主意太多的干部是不成熟的干部... 阅7 转自刘山泉 公众公开 12-05-14 17:23 |
杨思卓：领导力提升的三个维度。领导专业有两重意思，其一，领导从事的行业是一个专业，其二，领导本身也是一个专业。提升领导力，有三个纬度。第一个是知识纬度，第二个技能纬度。技能纬度和知识纬度不一样，知识纬度是提升一个人的素质，但是技能纬度可以提升一个人的业绩，和业绩相关的是叫做技能纬度，和素养相关的是知识纬度。有了这种能... 阅17 转自行在今天 ... 公众公开 12-01-04 14:50 |
必学的六大领导艺术----------三国的启迪 必学的六大领导艺术----------三国的启迪。当诸葛亮与司马懿对站街亭时，马谡自告奋勇要出兵守街亭，诸葛亮心中虽有担心，但马谡表示愿立军令状，诸葛亮才勉强同意他出兵，并指派王平将军随行，并交代在安置完营寨后须立刻回报，有事要与王平商量，马谡一一答应。曹操击败袁绍以后，原谅... 阅103 转自afire,dav... 公众公开 11-05-05 11:10 |
领导者要有真正的威信。所谓威信，是指在社会交往中影响与改变他人心理和行为的能力。一个领导者要想充分发挥自己的领导功能，威信的高低是一个关键的因素。作为一个领导者，知识的多少直接影响威信的高低。领导者能力的强弱与威信的高低关系甚大。在正常情况下，一个领导干部在具备良好的思想品德与全面的知识结构之后，决定他威信好坏的主要... 阅146 转自学海泛舟 公众公开 10-11-25 12:05 |
