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普通人唯一的机会,就是去做一件自己喜欢并且有复利的事。靠固定的收入是不可能致富的,想致富,就一定要做有复利的事情,赚复利的钱。找到能产生复利的事情,找到有积累性的事情,拥抱长期主义,普通人就能够创造奇迹,就能够致富。什么是有复利的事情?有复利的事情有很多,一定要选自己真正喜欢的事去做,不喜欢的,你坚持不了多久。对于我...
管理的最高境界是“无为”一流管理者:自己不干,下属快乐的干;二流管理者:自己不干,下属拼命的干;三流管理者:自己不干,下属主动的干;四流管理者:自己干,下属跟着干;五流管理者:自己干,下属没事干;末流管理者:自己干,下属对着干。你认同吗?
团队里必须有的五种人第一种:镇山的虎第二种:远见的鹰第三种:善战团队里必须有的五种人第一种:镇山的虎第二种:远见的鹰第三种:善战的狼第四种:敏捷的豹第五种:忠诚的狗。团队中需要抓的九个度:工作的态度、落实的速度、目标的进度执行的力度、方案的角度、做事的气度团队的风度、视野的高度、做人的硬度。团队管理的十大系.统,无非人...
理解了,让你告别生意“钱难赚”的困境。记住:现在的生意已经不再是20年前的生意,不要指望用20年前的生意方式来经营今天的生意了,也不要指望像自己叔叔阿姨那个年代随便在街头拐角开个店就可以挣钱了!因此,按照这样传统的生意思维和生意方式看,好像现在的实体生意真的很难,钱真的很难赚?不管什么时候,淘汰的永远不是实体生意本身,而...
比尔盖茨就是洛克菲勒的忠实粉丝,他认为,洛克菲勒有着神奇的魔力,他对商业有着独到的见解,所以对于洛克菲勒那句看似吹牛的话,比尔盖茨深信不疑!而相比之下,中国的许多富豪对子女后代的教育远不如洛克菲勒,比如万达老总王健林,曾经将此本《洛克菲勒写给儿子的38封信》送给王思聪当作20岁的生日礼物,意思很明显,希望王校长能看懂洛克...
任正非对华为干部的要求:这10种人,坚决不能给他提拔,后患无穷。
花卉养护规程.doc 文档介绍:花卉养护规程 花卉养护规程提要:按规程操作,使露地花卉与盆裁花卉生长良好、正常。管理处管辖区域内的露地花卉与盆裁花卉。细致整地:翻耕深度,一、二年生花卉根系较浅,耕深15-20厘米;宿根花卉和球根花卉可适当深些。根外追肥,使用化肥通常有尿素、过磷酸钙、硫酸亚铁以及微量元素等,喷施浓度一般在%之间,根外追肥...
高明老板一不管人、二不做事、三不罚款,只抓这5条。有一次跟几个老板一起喝茶聊天,一个老板说:“我看了很多书,可是依然不知道,一个企业领导者到底应该做什么。”旁边一位老板插言:“做一个成功的老板,其实很简单,只要做好五件事:选好人,做好事,立好规、定好价、分好钱!”管理大师德鲁克说过:“管理者,就是把事情做得正确的人。企...
华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信,振聋发聩。华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信。比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”,华为在冬天的时候没有天天强调困难,而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功,如果没有这个冬天,华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱,而是...
马云终于辞职了,却留下句句触动心灵的话,看了一生受用!马云终于辞职了,却留下那句触动人心的话,看了一生受用!3、马云提醒:细节好的人格局一般都差。③格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!②要比胸怀:领导的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容;①人一辈子要明...
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