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我的单位观（强烈推荐）所以，我的单位观为四个字：单位如家。要像看待家一样看待单位，要像爱护家一样爱护单位，要像建设家一样建设单位。工作是你的职责，是你立足单位的基础。在单位，千万不可以带一个不好的头，不要破坏单位的规则，那样就是拆一把手的台，也就是拆自己的台。在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人，鼓动你闹矛盾的人，那... 阅1 转0 评0 公众公开 24-03-29 08:55 |
3、以谨慎之心对待权力，以淡泊之心对待名利，以警惕之心对待诱惑。7、努力做到“身在事之中，心在事之上”，加强预见性，增强敏锐性，真正掌握工作主动权。30、无事不要心空，有事不可心乱。48、别拿自己太当回事，也别拿自己太不当回事。58、汇报工作要勤快，请示工作有建议。59、领导关注的事要及时让领导知道进展情况。69、自觉心使人自尊... 阅1 转0 评0 公众公开 24-03-29 08:53 |
像一台严丝合缝的「社会时钟」，催人老，也催人跑。更多发声者，仍被困在「社会时钟」里。今天，壹心理跟大家分享3个「逆社会时钟」的故事。于是，很多人都想「螺丝钉不再拧紧」，「逆社会时钟」随之悄然火了起来。社会时钟在带来了集体心理创伤的同时，也在确保他们活着。只要跟上社会时钟，就算不是「人生赢家」，至少活得，也无可指摘了吧。... 阅5 转0 评0 公众公开 24-03-18 18:36 |
了解心理咨询的人大概都知道，作为一名合格的心理咨询师，自己也需要做个人体验。我的“来访者”在面对咨询的时候，是怎样的心理过程和体验。一个人之所以能了解另一个人的心灵，是因为我们作为共同的人类，都有着相似的情感体验。讲到这里，你也许会理解，在大多数心理咨询的过程中，这些都是有可能会经历的阵痛。同样的，这些过程发生在心理... 阅2 转1 评0 公众公开 24-03-18 18:34 |
关于人性的7条深刻解读，入木三分！人呢不能太大度，真正懂人性的人都知道，适当地向别人提出要求，才能驾驭人性弱点。所以，当你失败的时候，很多人就回归了他们的本来的样子，这时候你认识的不是人，而是人性。如果欺负一个人没有任何风险或成本，那所有人都会产生欺负这个人的潜意识，这叫人性。为什么主动向领导要利益，才是对领导最大的尊... 阅9 转0 评0 公众公开 24-03-17 11:09 |
真正高段位的人，都把人性玩得明明白白！说服一个人的永远都是利害和得失，而不是道理和逻辑，因为这是人性，你我他都一样。关系的本质在于价值交换，关系的原则在于礼尚往来，价值越大，往往越容易构建关系。但在现实中，领导的考虑却是，谁能最大化为自己贡献价值，才能提拔谁。在职场上，价值永远都是贯穿一切的基础。你能为领导贡献他想要... 阅6 转2 评0 公众公开 24-03-17 11:08 |
万能捧哏聊天法，无论是谁的话，你都能回答。再比如，别人对你说“这个事情你觉得应该怎么去处理？”你就可以说“我晚点回去研究研究吧”。好了，今天主要给大家讲了聊天过程中一个万能的捧哏法，希望对你有所帮助。所以，针对这种情况，我最近出了一个《绝密聊天术：让你跟任何人都聊得来》的课程，主要就是教你如何与别人快速聊起来，包括怎... 阅6 转0 评0 公众公开 24-03-17 11:06 |
比如，和朋友一起合作搞个小项目，钱怎么出，什么时候出，赚了钱怎么分，亏了钱各自承担多少，谈得越详细，合作就会越愉快。大胆地跟同事说：帅哥，我觉得你写文案的水平比较高，能帮我改改文案吗？所以，针对这种情况，我最近出了一个《绝密聊天术：让你跟任何人都聊得来》的课程，主要就是教你如何与别人快速聊起来，包括怎么找话题，怎么找... 阅4 转0 评0 公众公开 24-03-17 10:59 |
碰到阴阳怪气的人，这样怼回去，才爽！比如，你正在做文案，同事看到了，就阴阳怪气地对你说：你这文案水平，小学都没毕业吧，很难再找出比你这个还差的文案了。其实，无论任何时候，如果同事说你这做得不好，那做得不好，为了让他闭嘴，你就直接让他来。二、同事想让你帮他做他的工作时，一个字：拖。比如，同事对你说：你能拿这么高的工资，... 阅1 转0 评0 公众公开 24-03-17 09:31 |
领导给你布置任务，千万不要回复“好的，收到”！首先我们要有主动向领导汇报进度的意识，得让领导时刻明白，你现在做到什么程度了，最好是不要让领导来问。举个例子，领导问你：让你做的方案做的怎么样了？给大家一个公式：表明缺乏经验+请求指导比如，领导让你来给大家组织一次会议，而你之前从来没有组织过，就可以这样说：领导，在组织会议... 阅1 转0 评0 公众公开 24-03-17 09:24 |
