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3、带队伍：让核心管理团队要紧跟公司战略目标前进步伐，与时俱进，充分发挥团队优势，认清团队的劣势。（1）设定目标的三个标准（什么是目标、为什么要设目标、如何设目标）；（3）抓考评的三个标准（什么是考评，为什么要考评、如何考评）；9、培养团队骨干：通过授权和培训，培养团队中的核心成员，提 高团队的 效率和效能。1）目标结果... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-06 09:45 |
现在想象一下，你走进一个房间，推开一扇门，看到里面有一群人，大概有100个人左右，其中99个全都穿着西服，只有一个人，跟你的穿着是一样的，你第一时间会不会走向那个跟你相似的人去打招呼，而不是穿着西装的99个人中的任何一个。跟你穿着一样的人，对吧!所以要先识别地位高的那个人是哪种人格。因此，对于地位高的人，人家本就不缺物质，比... 阅12 转1 评0 公众公开 23-12-18 09:57 |
请尽量不择手段去赚钱（内容过于真实，请认真看完）大家好，这里是创富雅道，带你解锁更多创业项目，提升财富认知，而我只是一个小角色！探索人性的奋斗，不仅是为了个人的成功，更是为了社会的进步与繁荣。所以，让我们以个人的自由、独立和勇气，去开创属于自己的财富之路，记住，在努力赚钱的同时，我们也要保持良知和人性的底线，用智慧、... 阅19 转0 评0 公众公开 23-12-18 09:56 |
顶级高手常用的6个布局思维。搞清楚套路，练就思维模式。下面分享6种高手常用的顶级思维模式。一、分钱思维。这是一种逆向思维的方式，帮助我们突破常规思维，创新解决问题。五、信息差思维。布局思维的核心是系统性思维，它强调从整体的角度来看待问题，将问题分解为不同的部分，并分析各部分之间的联系和相互作用。在布局思维的过程中，需要... 阅18 转6 评0 公众公开 23-11-21 08:42 |
七项工作原则（图文视频版）请示工作说方案汇报工作说结果总结工作说流程布置工作说标准关心下级问过程交接工作讲道德回忆工作说感受上述七项工作原则是一个统一思想、规范语言、降低沟通成本的交流框架。标准，就是下级开展工作的基础。为了让自己少一点郁闷纠结和对下级的不满，布置工作时，上级要把心中的期望明确告知下级，并列为检查事项... 阅9 转2 评0 公众公开 23-11-21 08:30 |
不管和谁相处，记住这5个人性的弱点，你就赢了。了解到别人可能存在虚荣心的弱点，我们可以注重给予真诚的赞扬和肯定，同时建立更深层次的人际关系。了解到别人可能存在懒散和拖延的弱点，我们可以与他们建立清晰的目标和规划，并提供适当的支持和鼓励，帮助他们克服这一弱点。了解到别人可能存在冲动和情绪不稳定的弱点，我们可以学会更好地与... 阅1 转自人际与社交 公众公开 23-08-12 21:14 |
利用人性弱点去引流｜引流获客。“不积跬步无以至千里” 在日常消费中，有很多消费者都有一种占便宜的心理，这会促使消费者产生重要的消费动力。今天给大家整理的就是9种“占便宜”心理营销方案，让消费者感觉自己占到便宜，不管哪个品类都可以用起来促使爆客成交。 阅40 转7 评0 公众公开 23-07-13 08:57 |
变态休息法让你休息1小时超越别人10小时。学习不用怕犯困！今天就来分享，学霸们都在用的变态休息法，都在上面的图里????看完就能用！从此高效休息，快速逆袭！ 阅56 转14 评0 公众公开 23-06-17 09:04 |
