| 共 126 篇文章 |
|
比努力更能决定你人生的，是复利思维 | 工作1年顶N年。复利式成长思维强调的是复利式成长，每一步都是对前一步的迭代与升级。是否具备[复利式成长思维]是决定一个人职场发展快慢的关键。那么，由复利出发，可以拓展到 [复利式成长思维]。[复利式成长思维] 指的是：“当你做了事情A，就会导致结果B，而结果B又会加强A，如此不断循环，循环次数越... 阅1 转自未来决定... 公众公开 24-03-26 14:27 |
身体是一个人做其他所有事情的基础，所以富人对自己的身体十分重视，在自己身体上也会运用复利思维，那就是不断地锻炼，采用自己方便且合理的运动方式，然后再长久地坚持下去，让自己的身体变得越来越好，再将产生的精力投入知识和财富的积累上面去，形成一个良性的循环，让身体、知识和财富的复利共同增长，变得越来越成功。 阅1 转自心心相印... 公众公开 24-03-26 14:23 |
穷人思维和富人思维。什么又是富人思维？穷人不考虑时间成本，富人对包括时间在内的资源有着本质的认识，聚合资源创造财富，而不是靠一个人的汗水。区别穷人和富人的重点，就在于思维模式的差异，是更关注短期价值，还是更看中长期价值，是更关心及时反馈，还是更懂得延迟满足，是更固守就有观念，还是能够破陈出新逆向思考。穷人和富人对时间... 阅1 转自我的最爱... 公众公开 24-03-26 14:13 |
做生意非常实用的经验做生意非常实用的经验。如下的做生意赚钱的经验希望能对创业做生意提供帮助。笫四：货源要充足，要备好货，客人来了不会因为没有货而扫兴。如果客人来几次没有买上货，以后他可能就不会来了。要对客人说清楚货的规格质量。客人因为逆反心理会立刻卖你的货。卖货不要强求，只要你的货对路，客人是会找上门来的。 阅1 转自GKY168 公众公开 23-12-15 16:22 |
小生意赚大钱赚大钱小生意-->小生意赚大钱，做小生意赚大钱！小生意赚大钱必备的潜力素质。钻营的能力可能比算计的能力更能让一个人做生意赚钱，甚至只要一个人具备非凡的单一的钻营能力素质，不管其他能力如何，就一定会成功。做生意赚钱的往往不是有才华、有专业能力的人，往往是能够搞定一切大小事情的人;在中国做任何生意都要面临很多事... 阅1 转自峻铭成祥... 公众公开 23-12-15 11:15 |
做买卖有很多学问，需要有—定的能力。算计的能力是做买卖最根本的能力。钻营的能力可能比算计的能力更能让—个人做买卖赚钱，甚至只要—个人具备非凡的钻营能力，不管其他能力怎样，仍会有会成功。观察身边做买卖成功赚钱的人，发现没有—个人笫—次做买卖就赚钱的，—般都是经过2次失败才会发达起来。5、搞定的能力。做买卖赚钱的往往不是有... 阅1 转自hnr361 公众公开 23-12-15 11:14 |
金道原创 | 从政府法律顾问角度谈招商引资协议的审查要点。需要注意的是，收回项目用地的主体为土地管理部门，在审查招商引资协议时，需要有效衔接招商引资协议和国有建设用地使用权出让合同之间关于项目用地收回的约定。3.权利义务转让限制条款：为实现招商引资的目的，招商引资协议中应当对投资方、项目公司的权利义务转让进行限制，原则上应... 阅1 转自案律 公众公开 23-12-14 09:10 |
经销商、代理商、分销商，批发商、零售商、加盟店、授权店、专卖店等的区分和关系 阿里巴巴 l...这些"代理商"既是一个地区的区域代理商，也是该地区的品牌代理商，同时在该地区他又是分销商、经销商、批发商、有的还设有门店，于是"自营店"、"授权店"、"专卖店"又出现了，这样也就是"零售商"... 阅1 转自秦一柯 公众公开 23-05-14 09:34 |
职场上最苦逼的领导就是中层管理者，今天我们来聊聊中层管理者必备的十大能力。在日常工作中，作为中层领导管理者的你，首先要做的就是给自己一个定位。他们两人的定位就很清晰，所以作为中层管理者首先要做的就是给自己一个定位。七、高效沟通。一个合格的中层管理者，会用自己的言行去影响下属，也就是被领导者，当被领导者受到影响后，会间... 阅1 转自冬荣悦阅 公众公开 23-05-13 12:53 |
李嘉诚：提高成功的概率是拥有一支高效团队，如何培养高效的团队。李嘉诚曾经坦言：“企业的成功需要依托团队的力量，团队的主心骨必须是那些优秀的人才，只要你拥有一支高效的团队，那么你成功的概率将提高80%。”没有天生就战斗力超强的团队，一个团队的优秀与否，取决于其管理者。一个优秀的管理者，不仅要自己能干、会干，更要能够做好识人... 阅1 转自hyxz_ljf 公众公开 23-05-13 12:53 |
