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办公桌透视性格 比玩星座更靠谱核心提示：每个人都有意无意通过个人物品泄露着自己的想法和性格。观察者会根据各种看见的线索来判断主人的性格，在这个实验中，设计者提供了大五人格的5个维度：开放性、情绪稳定性、责任心、随和性、外向型。为什么性格会被物品出卖？哈佛大学的布斯（David M. Buss）认为，重复的行为和一个人的性格有关，而这... 阅86 转2 评0 公众公开 12-07-11 09:36 |
故事中的绩效管理 核心提示：从多个角度解读和诠释了“绩效管理是经理和员工之间持续交流的一个过程，绩效管理的价值在于帮助员工成长”的理念，下面从一个新的视角，通过管理故事，帮助读者进一步理解绩效管理的理念，故事中的绩效管理，看似简单，其实寓意深刻！绩效管理的最终目标是让员工和组织一起成长，帮助员工改善绩效，而不是分清责任... 阅81 转3 评0 公众公开 12-07-11 09:35 |
2、月平均人数：(月初人数+月底人数)÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100%4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100%5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%7、月员工进出比率：整月入职员... 阅198 转10 评0 公众公开 12-07-02 10:49 |
企业里有很多岗位，这些岗位按照其性质的不同可以分成若干个类型：生产岗位、执行岗位、专业岗位、监督岗位、管理岗位以及决策岗位等。它是以企业单位中各类劳动者的工作岗位为对象，采用科学的方法，经过系统的岗位调查，收集有关工作岗位的信息及科学的岗位分析、评定，制订出岗位规范、工作说明书、岗位分类图等各种人力资源管理文件，为员... 阅59 转自金烨 公众公开 11-08-29 14:26 |
大学生职业生涯规划PDCA法大学生职业生涯规划PDCA法。本文主要阐述"PDCA"循环在职业生涯规划中的应用。一、P（PLAN），是制定计划，也就是大学生职业生涯规划的制定过程。职业生涯规划还要充分认识与了解相关的环境，评估环境因素对自己职业生涯发展的影响，分析环境条件的特点、发展变化情况，把握环境因素的优势与限制。职业定位过... 阅19 转自lipy0226 公众公开 11-06-17 21:13 |
如何避免和减少员工流失20招。第十四招：不要等亡羊再补牢 在商家的日常工作中，只关注业绩是大多数老板和管理者的普遍误区，要知道，高业绩的形成是员工在保持良好的精神状态下的产物，而员工精神状态的波动和思想的变化有着直接的联系，能引起员工思想波动的要素有很多，如收入、家庭、亲人、朋友、环境等等都能对员工产生影响，作为一名... 阅2961 转57 评0 公众公开 11-05-15 08:50 |
企业如何让员工“爱你没商量” 说年底年初又到了员工的跳槽高峰期，尤其是年青的员工，在三年内换5家公司是很正常的事。企业文化其实体现着企业员工的精神状态，不管是大企业还是小公司，都有着自己的发展理念和价值取向。其实，企业与员工也是一个相互共生关系，在发展的过程中，不仅公司在成长中完善，员工自身也是在工作中表现成熟和理性，... 阅65 转1 评0 公众公开 11-05-15 08:46 |
这样可以让考核人能够更加准确地进行考核。２．避免让不同的考核人对相同职务的员工进行考核，尽可能让同一名考核人进行考核，员工之间的考核结果就有了可比性。在进行考核时，考核人应该对所有被考核人的同一项考核内容同时考核，而不要以人为单位进行考核，这样可以有效地防止光环效应。在考核前，对考核人员进行必要的绩效考核培训，消除考... 阅117 转4 评0 公众公开 11-05-15 08:46 |
做过多家企业的HR管理咨询工作，经常会听到企业的HR工作人员抱怨企业老板或高管不重视人力资源工作。如何让HR的工作体现我们应有的价值，那就要将HR工作的核心紧密地围绕企业的经营管理展开，这就是要求人力资源管理工作以绩效管理为龙头，通 过绩效管理，促进和保证企业的经营目标的实现，让老板的战略思想与意图有效的逐步推进与实现，从而展... 阅391 转7 评0 公众公开 11-05-15 08:45 |
销售培训不光是针对本公司销售人员的培训，也应包括对经销商、代理商以及零售商等渠道上的人员进行培训。第三、要明确由谁来实施销售培训，这是企业能否使有限的培训费用达到最佳的培训效果的关键。销售培训工作是一项长期而艰巨的工作，我们既要反对指望销售人员听过一两堂大师的课就都能成为销售高手的"培训万能"的思想，也要反对... 阅337 转25 评0 公众公开 11-05-14 20:11 |
