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最新员工绩效考核表格范本大全。 阅15 转自***壁虎漫... 公众公开 12-09-28 20:51 |
企业管理制度范本。 阅8 转自鬼舞十七 公众公开 12-09-03 14:18 |
HR经理人必备：经典面试问题大全。 阅16 转自美尘世界 公众公开 12-09-02 17:40 |
做好机关办公室主任的一点思考2005-5-8 作者：刘晖 企业的办公室工作在企业中有着其它部门无法替代的作用，如何搞好办公室的工作，作为一个从事办公室工作不久的新手，笔者提出一点个人看法，以期抛砖引玉，为共同搞好办公室的工作,为企业的改革发展提供服务、为基层单位提供服务。管理服务职能是办公室工作的重要组成部分。研究办公室... 阅13 转自玫瑰寂寂香 公众公开 12-09-02 14:49 |
余世维经典语录1."重要人的人物是不带手机的，老江老胡老温有带手机吗? "——管理商数2. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。8. 管理=[ 管人+ 理事]9. 好的管理者就是要组织离了你照样转！11. 高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；管理者出台管... 阅5 转自三奚 公众公开 12-01-03 14:14 |
做一个领袖要具备一定的能力，而除此以外，领袖和一般人有什么不一样呢？人和人之间没有太大的区别，如果你想成为一个领袖，就要培养别人没有的性格——领袖根性。我认为领袖根性大致有7种，沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当，这7种领袖根性的大树让你的人生真正长成森林。一个老板总有做不到的事情，有看不到的时候，你作为一个细心... 阅6 转自苏宁 公众公开 12-01-03 14:11 |
成功领导者不得不知的管理哲学成功领导者不得不知的管理哲学。第一：以柔克刚的哲学道理。第二：知己知彼的哲学道理。第三：获取地位的哲学道理。第四：谋取人心的哲学道理。第五:修身养性的哲学道理。第六：声东击西的哲学道理。第七：借刀杀人的哲学道理。第八：虚张声势的哲学道理。第九：欲擒故纵的哲学道理。反之，一个「作风强硬」的管理... 阅12 转2 评0 公众公开 11-12-18 15:47 |
为什么付给“人才”高薪并不管用为什么付给“人才”高薪并不管用 作者：Margaret Heffernan 来源：中华英才网 发表时间：2011-07-01最近谷歌股价的大幅度上下波动有很多原因。1. 金钱并不是伟大的动力因素。2. 金钱促成反社会倾向。也许更有针对性的是有大量的证据表明金钱妨碍人们的社会动机。想象一下金钱使人们更无助、更少合作和更不愿意... 阅12 转1 评0 公众公开 11-12-15 12:48 |
WTO之后，中国的企业面临巨大的竞争压力，从更深的层次上说，这实际上是一种核心竞争力的竞争，如何定位企业的核心竞争力，是企业创造竞争优势的前提；大部分的中国企业没有意识到企业文化的重要作用。如今，顾客需求、顾客价值、顾客忠诚、整合营销、营销定位、全球营销等概念在国内已经流传很广，并逐步深入人心，许多企业已经或正在向“顾客... 阅12 转1 评0 公众公开 11-12-13 20:37 |
提高执行力的关键！没有执行力，哪有竞争力。在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。谭小芳老师认为，提高执行力的关键在于每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其政，心往一处想，劲往一处使，形成执行合力。3、提高执行力，普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神。谭老师的执行力培训课程抓住了执行力的根本——队伍建设、流... 阅513 转8 评0 公众公开 11-12-13 20:17 |
