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【王理宗视线】你靠什么在单位立足?单位不一定挽留有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。3. 时刻维护单位的利益;不管个人能力多强,只要伤害到团队,单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!个人永远要跟上单位的步伐,单位永...
深度好文:你靠什么在单位立足?在单位最忌讳三点。一是把工作推给别人。工作是你的职责、你的义务,更是你立足单位的基础。把属于自己的工作推给别人,不是聪明,而是愚蠢,除非你的能力不能胜任它。沉不下心来是工作的大忌。单位不是走马观花,不是住旅店,不是旅游。单位很有可能是你一生的根据地,是你一辈子存在的证明。
不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完...
单位上班一定要懂的12句话。领导安排事,不要讲条件。领导压担子,是器重。领导说话直,是信任。领导老批评,是厚望。不是你在一家单位有饭吃。在任何一家单位都有饭吃。世上很多事。当你心大了,事就小。当你心小了,事就大。说话让人喜欢。做事让人感动。做人让人想念。领导如长兄,同事如唇齿。尊重每一个人。大部分人。
从保洁员到总经理,完整一套企业岗位职责大全(适用各类企业)岗位说明书编写说明。岗位名称指的是任职岗位的称谓,如财务部总监、会计等。岗位资格要求一栏,列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验,学历项可注明相关专业,如大学本科以上,管理相关专业。岗位技能要求一栏,列明专业知识和能力两类,专业知识指的是与所从事工作职能及工作...
100个办公室常用管理表格,拿来即用!100个办公室常用表格,包含:各类工资管理常用表格、岗位说明书、员工考核表、员工培训表、办公室物资管理条例、管理才能考核表、绩效考核表、经理人能力&素质考核表、人事管理制度等等。对公司各个方面、各个环节需要用到的表格都有涉猎,称得上是办公室常用表格大全,拿来就能用,无私分享给需要的读...
初议鬼谷子谈说之术。这部书,吸收了道家学说的哲学基础,反映了战国后期诸家学说的可用观点,系统地总结了游说之术,对游说之术做了理论的总结概括。南宋人高似孙在所著的《子略·卷三》中对《鬼谷子》一书评价是:“《鬼谷子》书,其智谋、其数术、其变谲、其辞谈、盖出于战国诸人之表……有金匮韬略之所不可该者,而鬼谷尽得而泄之,其...
一、面对领导很多人会觉得,和领导说话,就是说好话,拍领导马屁,其实这是大错特错。越级汇报对你没有一点好处,如果你汇报的问题确实存在,大领导会对你的领导有意见,甚至批评你的领导,你的领导因为你被大领导批评,他会让你过得舒服吗?二、面对同事如何与同级别的同事说话沟通呢?看到领导和一名女同事进了酒店,你就觉得领导可能和这位...
领导都是“两面派”:高管最常用的10个手段。部属的能力越强,可能其缺点也就越会引狗注目,管理者故意拿你的缺点做文章,久之会给同事们造成这样一种印象,能力强总是与更明显的性格缺陷不可分割的。这是领导最常用的招术之一,做法是肯定部属的工作能力,但通过巧妙的安排设置几个小小的陷阱,用最不具有合作意识的同事与部属之间所发生的冲...
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