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工作现场有神灵。像和盛稻夫一样刚参加工作的时候，找的并不是一个好的工作，跟他一齐参加工作的差不多都走了，因为年轻，想法很多，正处在一个十字路口当中，是选取离开那家企业，重新寻找更好的工作，还是继续忍受寂寞，无聊，枯燥的工作，埋头苦干，用心进取呢其实我们没个人都处在一个又一个的十字路口当中，不想抉择又不得不去应对，怎样... 阅10974 转92 评0 公众公开 20-01-06 18:41 |
《OKR工作法》 笔记前言有挑战、可衡量的目标。公司应该设定公司的OKR，然后每个部门都要思考如何设定自己的OKR，这样公司的OKR才会实现。产品团队制定OKR的方法。这就是聚焦给自己三个月的时间去挑战OKR，一周内可以完成的目标绝对称不上有挑战目标里不要有传统的绩效考核指标，目标需要能够鼓舞人心在每周盘点进度时，先从公司OKR开始，然后... 阅788 转9 评0 公众公开 19-12-24 13:46 |
