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史上最全汽车保养周期表,涨知识了!最近保养的问题大家问的越来越多,今天把我们车上常用的物件保养周期表给大家分享一下,希望对大家有用,平时多积累一些汽车保养的知识,相信至少我们微车车友是很难被坑了。以上,是比较常用的,还有一些有待补充的,我们后面在做,车友们有不同的看法或者需要强调的可以留言区分享哦。
如何进行时间管理时间管理心得体会 时间就是金钱,时间就是生命,也是最容易被浪费的资源。高效管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理,而是对管理者自身进行管理,通过提高管理者的时间使用效率,减少浪费,从而达到提高工作效率的目标。具体地说,出现重要而且紧急的事情时,高效管理者应首先进行处理,但要避免成为工作常规,应...
6S管理手册(图文印刷全版)6S管理手册(图文印刷全版) 2016-04-27 07:57.
6S管理标语6S效果很全面,持之永恒是关键6S不只是全员参与,更需要全员实践 整理整顿做得好,工作效率步步高 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错 整理整顿天天做,清扫清洁时时行 整顿用心做彻底,处处整齐好管理 看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净 分工合作来打扫,相信明天会更好 全员投入齐参加,自然远离脏乱差 创造清爽的工作环境,提...
【门店经营】汽车服务企业如何提升老客户转介绍率?这种很忘我的客户是很少的,你如果遇到这种客户就太幸运了,这就是所谓的黄金客户。第二种客户:很现实,要金钱上的好处。这类客户给你介绍量不大,不是很用心给你介绍新客户的,他一定有事需要你帮忙,可能成功介绍几个客户后,就会婉转告诉你,他有什么困难一直没解决,希望你能帮他个忙。...
低压侧制冷剂压力高,高压侧制冷剂压力低。汽车空调压缩机运行一段后,车内温度逐渐下降,高压表上读数偏高经查故障原因为贮液缸内干燥剂渗透水分,致使膨胀阀节流孔处结冰,使制冷剂不流通,高压管路制冷剂密度逐渐增大,高压指示升高;冷凝器太脏,蒸发器蒸发压力过高处理方法:排除引擎过热,放出过多的制冷剂,排放空气,添加少量制冷剂,...
今年,汽修厂的日子普遍不好过,客户流失,客单价低,配件和服务价格越来越透明,车主越来越挑剔,有的企业已陷入困境,不知该如何突破。不知道分析竞争对手和消费者,没有客户管理体系,客户怎么来的,怎么丢失的,哪个客户价值大,哪个客户是鸡肋客户,哪个客户是负担完全不知。缺乏品牌意识是汽修厂老板普遍存在的问题。客户分析与管理是一...
车辆维修档案管理制度。二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构,生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员,负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。为了保障生产有序、高效进行,制定本制度:1、生产高度工作的主要任务:以生产作业的维修单为依据,合理组织企业的日常生产活动,经常检查维修作业过程情况,及时、...
做好一个合格的区域经理,最起码所要具备的条件区域经理作为区域市场销售队伍的领导和教练,他的能力对于该区域的销售业绩起着极其重要的作用。区域经理本可借助这些表格来了解员工的工作情况,个人动向等,但由于我们的区域经理不重视,一些很容易就能发现的问题却因没能及时的发现和加以解决而最终影响了全局。区域经理还应具备的能力有很多...
薪酬管理薪酬管理概述什么是薪酬  薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿,是单位支付给员工的劳动报酬。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;技能工资制和能力工资制与岗位工资制、职务工资制不同,技能工资制和能力工资制是基于员工的能力,他不是根据岗位价值的大小来确定员工的报酬...
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