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王健林这个视频很洋气，但中企哥要残忍的揭老底！原来企业家才是真正的逆生长，不信请看年轻时候的他们。来源：万达集团微信等。以下是外国大神团队神创作，短短5分钟揭秘首富王健林造富传奇、巨象万达的成长履历，堪称一部浓缩的《万达简史》！（建议在wifi环境下观看）中企哥残忍的出手了！李彦宏这件T恤的品味简直亮瞎中企哥的狗眼。 阅107 转0 评0 公众公开 15-07-25 04:15 |
一次偶然机会，学员推荐YY语音给邢帅。2009年，邢帅带着学员来YY语音教学，正式成立邢帅网络学院。对此，邢帅开始模仿相对成熟的YY音乐和YY游戏，每天派美女主播轮流值班接待，从最基本的修改马甲格式开始讲起，引导用户熟悉YY产品。当用户点击排行榜上一个视频，名称为“Photoshop下载、PS教程、PS调色、PS抠图、PS教学、PS实例、PS可以从事哪... 阅31 转1 评0 公众公开 15-07-24 17:11 |
创业第一件事是要找合伙人，联合创始人比你的商业方向更加重要。到这家企业破产之后，我才知道那个联合创始人才拿了1个点的股份，这不是合伙人，只是伙计，打工的。为什么许多优秀的创业者没有合伙人。大家知道，有创新工场，有金山系，有各种各样的资源，当你创业的时候，如果你身边都没有同学、朋友、同事、老乡是你的合伙人的话，随便找个人... 阅40 转1 评0 公众公开 15-07-24 05:58 |
其实产品和融资都是企业创始人的一把手工程，别的都可以不干，别的都可以不管，前端要参与产品的设计和去泡用户，后端融资，这是一把手工程，无人可以替代，不断的融资，你就手中有钱心中不慌。今天移动互联网如此血腥，如果想在移动互联网创业，你不认识到三个月就是一年，不认识到有这样极速的竞争，如果不清楚一个企业在这三条线上同时比拼... 阅22 转0 评0 公众公开 15-07-24 05:58 |
注释：客服部主管来源是第一批员工，这样做的原因有两个，第一让员工看到晋升希望，第二可分流一部分客服的工作，更好指导运营;美工部3000元的员工，水 平不会太高，主要工作是模仿制作各种推广素材，店铺的装修依然依靠外包商;推广部员工日常的主要工作为调整各种推广工具，以及数据报表的总结和整理，物流 部组建的原因是目前已经有部分款式... 阅17 转0 评0 公众公开 15-07-24 05:57 |
VC：“如果BAT企业也做这个产品，你还有什么前途？”不要妄图比肩BAT企业的技术和实力，首先，BAT企业的薪酬水平是相当好的因此挖牛人能力极强，另外，BAT企业的各个产品类型都有涉及到各种不同的技术，换句话说，如果要找开发组团团队太容易了，完全不需要准备和培养，从部门抽调即可；BAT企业的劣势：当然BAT企业依然存在它的劣势。而创新之... 阅20 转0 评0 公众公开 15-07-24 05:55 |
这是尽可能争取的，好处是，将来公司发展好了，但是股份都分配出去了，需要吸引优秀人才的时候没有期权，这个时候可以通过董事会决策，公司回购一部分股份，用回收的股份设置新的期权池。期权和股份的区别是，期权不需要回购，一般情况下离职员工面临一个选择，对于过去获得的期权，是否要行权，期权的行权就是“按照期权承诺价格购买公司股份... 阅32 转0 评0 公众公开 15-07-24 05:55 |
合伙人股权的进入与退出机制。我们看到，有的孵化器，利用初创企业创始人不懂游戏规则，趁火打劫，象征性投20万，要求持有创业公司55%股权;有的土豪，固守“谁钱多，谁老大”的老旧观念，投个150万，要求控股创业公司70%股权;有的成熟传统企业孵化创业项目或传统上市公司对外投资项目，也都乐此不疲痴迷控股创业企业。公司发股权本身，不是目的... 阅27 转0 评0 公众公开 15-07-24 05:55 |
【创业者说】母婴行业的四种模式：工具、媒体、社区和电商。一，母婴网站的四种模式。所以一个老牌的母婴网站，面对一个新的母婴网站，在获取用户上并没有太大的优势。我们上面“大难点，小难点”其实都说的很明白了：母婴行业本身已经是一个垂直行业，但又因为用户需求极度碎片，所以类似垂直行业里面又切割了无数的小块；还是那句话，因为母... 阅25 转0 评0 公众公开 15-07-24 05:55 |
万达开会，没人敢睡！一家企业要来万达全面取经，涉及到管理、财务、人力、管控、信息化、纪检、企业文化等，万达每个板块的一把手每人讲述一刻钟，每人10张PPT，效率之高、干货之干，令那家企业高管们惊叹不已。不要以为开完会就可以一拍屁股走人，万达的重要会议都有纪要，也不要以为有了会议纪要就万事大吉，万达还有一套强大的会议督办系统... 阅18 转0 评0 公众公开 15-07-24 05:54 |
