| 共 17 篇文章 |
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如何从看以单调、枯燥乏味的工作中发现机会？在进入职业之后，需要对未来的职业发展生涯做出设计，尽量从长期角度做出规则，然后在不同的人生阶段，分别设立阶段性目标，有针对性的发展和探索职业路线。工作是你最好的能力锻炼发展平台，要反复尝试不同的方式在工作中提升个人能力。可以从优化日常工作开始，试着将工作量化、进行数据分析，发... 阅45 转1 评0 公众公开 17-09-17 04:48 |
怎样应对生活中的八个常见骗局。前几天看了一本新书《生活中的大脑骗局》，作者谢伯让是认知神经科学及脑科学专家，他非常善于仔细观察，在日常生活中有很多思维陷阱，比如各种营销陷阱、职场骗局、社交骗局和知识骗局等等，在很多情况下当我们面临已经设计好的套路，一不小心就会落入圈套，并自以为做出的决策是正确的，这本书就教应该怎样清... 阅121 转1 评0 公众公开 17-09-16 11:09 |
去年翻见过一本书《麦肯锡入职培训第一课》，把逻辑思考的一些基本知识很通俗的表达出来，逻辑思考能力是每个人都应该掌握的必备技能之一，不管是在工作还是生活中，都能起到很直接的作用，作者在书中用一句话解释了是什么是：“逻辑思维”：你的提案要让一些迄今为止都没有做过农业生意的汽车业界人士说”种菜可能也挺有意思的“才行。逻辑思... 阅84 转2 评0 公众公开 17-09-07 11:13 |
内向的人怎样建立人际网络正文。如果你没有人际网络，当你需要一个有某种技能的人，你会发 现不知道从哪里下手，这个问题对企业家也商人尤其明显。找到人际网络里的关键人物。如果人际关系已经把你的耐心磨掉了， 你应该找10个关键人物，他们知道很多其他人， 然后就能够找到并且维持55个人际关系。当你认识了许多人后， 就应该在合适的人上花... 阅83 转1 评0 公众公开 17-09-07 11:12 |
写给内向性格的11个社交技巧。这些组织机构会赞助早餐、午餐和晚餐式的见面会，鸡尾酒接待宴会，以及其他的社交活动，满足人们进行社交的愿望。安德莉亚认识的一个“安静的社交者”给出了这样的处理社交活动的建议：为自己每次的社交活动设定一个时间长度，告诉自己：“我只去参加一个小时的活动，然后我就回家放松自己。”她觉得自己能够成功... 阅52 转5 评0 公众公开 17-09-07 11:11 |
高能量者主动与低能量者交往，高能量者单方面付出资源，低能量者日后必将以其他形式报答回来。高能量者主动与低能量者交往，高能量者自愿付出资源，不求回报。低能量者主动与高能量者交往，低能量者献出殷勤和关切，以期待能从高能量者那里获得更稀缺的资源。低能量者与高能量者交往，低能量者自愿献出殷勤和关切，不求回报。在哪个能量级，就... 阅1137 转47 评0 公众公开 17-09-07 10:26 |
千万不要把你的同事当朋友！第二大职场情绪陷阱：把你的同事当作朋友。不要把同事当做朋友那样相处有一个基本的认知前提，那就是承认人性的弱点，正视人性的阴暗面。那么为什么千万不能把同事当亲密朋友。2，这个朋友不认为你是他朋友，也觉得无所谓，但是未来他说不定成了你讨厌的人的朋友，到时候告诉他了，你看，仅仅是朋友间的交流和相处，... 阅5420 转85 评3 公众公开 17-09-07 10:26 |
只给正面反馈，不给负面反馈。正面反馈，就是肯定的话。我们的潜意识里面，会把正面反馈当做友善信号，而把负面反馈当做敌意信号。（批判对方的品位，负面反馈。）（1，先从客观上肯定TFBOYS最近很火，正面反馈。2，提出问题，向对方“请教”TFBOYS好在哪里，给予对方话语权，给出倾听的态度，充分尊重对方，是正面反馈。是正面反馈。）（对女... 阅142 转4 评0 公众公开 17-09-07 10:16 |
职场中，内向自卑者如何提升存在感？自尊=成功/抱负。如果一个人有成功体验但却感受不到价值和意义（例如考试作弊得了高分），或者一个人抱负很高但在成长过程中缺乏成功体验（比如壮志难酬），都会导致低自尊的出现。“人生好比一口大锅，当来访者走到了锅底，只要TA肯努力，不论朝哪个方向，都是向上的。而对于一名咨询师而言，如何点燃TA内... 阅1774 转109 评0 公众公开 17-09-07 10:11 |
尤其是，当聪明员工遇到愚笨的领导的时候，往往会忍不住评判领导的决策，挑领导的刺，甚至当着其他同事的面质疑领导的决策，拆领导的台。领导是决策者，你是执行者，执行者没有资格评判决策者的决定。不论是哪种后路，都是需要付出时间去铺就的，在这段铺后路的时间内，我们表面上还是要做到服从现任领导的权威，尽到执行者的本分，不给自己树... 阅247 转14 评0 公众公开 17-09-02 19:47 |
