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万能的流量获客模型。
曝光:华为销售部门主管整理的“顾客的类型分析”简直太详细了!
关注我低成本引流的4大法则。法则一,精准定位。法则二,明确痛点法则三,降低成本。
同城获客|私域如何搭建会员体系?
打造以客户为中心的流程管理体系(完整)!本文的内容出自热门头条号?@经营管理知识仓库?的日常分享资料之一:【打造以客户为中心的流程管理体系】其中的精彩节选,该资料完整版已经整理成文档共有61页,对于想学习的老铁们是很具有提升价值,值得学习研究,掌握运用!一、认识流程与流程管理。二、流程管理体系建设的基本思路与方法。
消费需求与痛点????消费需求??何为消费痛点??消费者分析????目标用户??期望分析??消费行为分析??消费场景分析????时间/地点分析??用户体验??情绪体验??痛点/困境分析????问题排序??五大维度??如何寻求痛点????日常观察??问卷调研??舆情分析??用户反馈??新兴技术??痛点评判????落地性??可行性??竞品情况??盈利情况#消费者痛点 #消费者。
如何搭建用户增长体系?
麦肯锡信任公式:客户信任的超级工具客户或顾客信任你,成交八九不离麦肯锡信任公式:客户信任的超级工具。信任是极为重要的商业底层逻辑,而麦肯锡信任公式就是建立信任的最好商业模型,企业需要建立客户信任,只要套用这个模型就行了。包括买链十环模型、购买三角MMAP模型、顾客价值认知金字塔、重构顾客价值曲线模型、流量获取与高效转化模...
管理|丢失客户8大原因,高手谈单721法则丢失客户8大原因,高手谈单721法则。
终于有人把“用户分层”给彻底讲清楚了为什么要进行用户分层?RFM有三大要素:??最近一次消费时间(R):客户最近一次采购时间与今天的间隔数??最近一段时间内消费频次(F):客户在限定期间内所购买的次数??最近一段时间内消费金额(M):客户的消费能力,通常以客户单次的平均消费金额作为衡量指标??通过RFM模型分析后,可以将客户划为8类:??重要价值...
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