漢江秋月 IP属地:上海

文章 关注 粉丝 访问 贡献
 
共 231 篇文章
显示摘要每页显示  条
最新安全标准化全套文件汇编541p.
「体系管理」5W问题分析法ppt.
一图详解PDCA循环,建议管理者收藏。P计划 Plan.根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。PDCA的现代观点。P 计划职能Planning.实施计划 (Plan Plan);...
【品质知识】PDCA循环、5W1H、QC七大手法讲解。为便于更好的交流,设计联盟建立了联盟技术交流群和供应链对接群,欢迎大家加入,加管理员(微信号:zhixi-2012)为好友,由管理员拉大家入群(申请备注:行业+地址+昵称);常用QQ的朋友也可以加入QQ技术交流群(群号:920466322)
PDCA循环、5W1H、QC七大手法完整版讲义,整理得很全面。
物料管理的3不政策和10大方法!不呆料、滞料:需要使用、可以使用的物料购进来,不要让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或呆在货仓不动。安全存量也叫做缓冲存量,这个存量一般不为平时所用,安全存量只用于紧急备用的用途。最高存量是指生产高峰固定时期内,某项物料(如通用标准物料)允许库存的最高存量。最高存量=一个生产周期的天数&#...
MES概念拎不清?专注于企业工厂:精益生产管理,5S管理,6S管理,7S管理,现场管理,成本管理,质量管理,交期管理等;MES的出现正是填补中间空白,AMR将MES定义为“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”。MESA:“MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理…”这定义了MES的管...
笔者结合近10年来的世界一流企业对标研究和咨询实践,谈谈中国企业如何对标世界一流,走向世界一流,成为世界一流。其中,企业家精神和公司治理是世界一流企业基础管理要素,战略管理、创新管理和运营管理是世界一流企业核心管理要素,人力资源管理、财经管理、并购管理、风险管理和质量、流程、知识、IT管理是世界一流企业支撑管理要素。期待...
总体设备效率管理误区。
关于考勤纪律,员工怎么看。
帮助 | 留言交流 | 联系我们 | 服务条款 | 下载网文摘手 | 下载手机客户端
北京六智信息技术股份有限公司 Copyright© 2005-2024 360doc.com , All Rights Reserved
京ICP证090625号 京ICP备05038915号 京网文[2016]6433-853号 京公网安备11010502030377号
返回
顶部