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即便企业有了很好的流程和管理制度，但如果监管不力，或监管不到位，或监管越位，或手段落后，或监管人员素质有问题，甚至因为组织架构太复杂，都会大大降低整个系统的运营效率。企业在战略导向上容易出的问题是，战略方向错误和战略方向不定。如果是战略方向错误，整个南辕北辙，无论员工如何忙，也是负效益和负效率，如果战略方向摇摆不定，... 阅27 转2 评0 公众公开 18-03-11 11:15 |
简单做(ZTD)的十个好习惯总结。由于GTD并不对任务进行的优先级划分，所有的任务都被添加到一份清单中，于是这份清单就变得越来越长，而你就不得不每天都疲倦地忙碌于任务完成之中。取而代之的，ZTD要求你不断地简化自己的任务清单，确定你的任务只是最重要的。GTD：收集的技巧 为什么要区分紧急与重要任务 为什么你的任务清单如此糟糕 GTD：培... 阅25 转1 评0 公众公开 17-12-01 21:08 |
我的时间管理道与术（一）：接受现实和感知时间。人的理性建立在接受现实的基础上，不能接受现实，一切成长都是虚妄，只有坚强的人才能接受现实，只有接受现实，才有可能做出理性的决定。良好的估算出可以用于计划的时间和完成各个任务所需的时间，则更容易确定现实可行的目标。分析“时间-事件”日志 让自己有意义的时间变得更多。（约每天可... 阅58 转1 评0 公众公开 17-12-01 20:57 |
我的时间管理道与术（二）：目标与计划。换而言之，计划就是设定目标，思考实施步骤，进而分配可以执行的具体任务，克服行动中遇到的各种问题，从而实现目标的管理技能。常见的清单类型有很多种，常见的有各种“任务清单”及“核查清单”等等，在制作自己的清单过程中，大可不必定太多的规矩来过分苛求自己，更不用什么都列清单。任务清单的问... 阅39 转1 评0 公众公开 17-12-01 20:57 |
目标又分成许多不同种类，如：人生终极目标、长期目标、中期目标、短期目标、小目标，这么多的目标并非处于同一个位置上，它们的关系就像一座金字塔（如下图）。人生长期目标有一定期限，它是由数个中期目标组成的，而中期目标则由数个中期短期目标组成，短期目标则是由日常生活小目标组成。这好像连环套，大目标统率小目标，小目标牵制大目标... 阅169 转0 评0 公众公开 17-12-01 20:48 |
SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、二八原则分别代表什么意思？1、SWOT分析。2、PDCA循环（戴明环）PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）。二八定律又名80/20定律、帕累托法则（定... 阅28 转1 评0 公众公开 17-11-19 20:05 |
设定个人目标。理解的关系自我激励设定个人目标和成就，将帮助你制定现实目标，这又会让你获得更多。一旦你的生活目标，你可以开始计划如何以最佳方式实现这些目标。尽管这个例子是一个非常简单的一个生活目标，它要告诉你你能结构的目标和工作目标，而你要去实现。花一些时间来界定自己的目标和分目标，更多的细节，我的目标是什么，你打算如... 阅29 转0 评0 公众公开 17-11-14 23:52 |
「图」华为10大工作原则，非常值得借鉴！华为人认为，做好重要的工作是头等大事，琐碎的事必须集中处理，因为琐碎的事具有分散性，各种各样的事往往无处不在，它们毫无规律的分布在各个时段，也可能散在工作的各个环节中，而且它们从工作性质上往往不是同一类工作。流程影响工作效率，也决定工作效率。在华为，工作前必须制定详细的流程图，而... 阅34 转0 评0 公众公开 17-11-09 23:47 |
如何定目标？有一句职场名言：“一个没有目标的人生，就像一场没有球门的足球赛，对球员和观众都索然无味。”当您缺少目标以后，您就缺少了意义，缺少了动力，缺少了付出的决心，因为您根本没有方向，您又怎么会付出？那么您现在的目标是什么?您每月每周每天的目标又是什么?今天帅帅就带您一起定目标！第一，职场目标定位。第二，职场目标定位... 阅56 转5 评0 公众公开 17-11-02 12:57 |
对于人生目标“我想身体强健”，你可以制定更小的目标，如：“我想要饮食更健康”，“我想要跑一个马拉松”等。4.让你的目标变小，让你走向更大的人生目标。你可能会发现自己以自己的方式设定了更广泛的人生目标，但要花时间去重新评估你的小目标。对于每个你制定的具体目标，你应该问自己为什么它是一个目标，以及它如何帮助你的人生目标。一... 阅2 转自周道至顺 公众公开 17-10-27 11:23 |
