| 共 10 篇文章 |
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企业薪酬模式的选择与确定企业薪酬模式的选择与确定。从薪酬模式决定因素来看，有以岗位为基础的薪酬模式，以绩效为基础的薪酬模式和以技能为基础的薪酬模式；在薪酬模式中，与绩效相关的薪酬模式变得更加普及，宽带薪酬模式也被提上日程；企业的不同岗位决定着不同的薪酬模式。我们可以根据岗位的不同将企业薪酬设计模式分为主要面向高级管理... 阅65 转自3gzylon 公众公开 11-10-26 23:20 |
耐心看的人早晚会成人上人。老客户要坦诚，新客户要热情，急客户要速。★沟通的5个心：喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心。两百多年后的一天，秘书陪市长和局长参加一个会，在电梯里，市长不小心也放了个屁，为缓解"难堪"，市长和局长都看了看秘书，这时，秘书沉不住气了，解释说"不是我放的"。★老说没有时间空间的人... 阅9 转自肖克东 公众公开 11-10-26 23:16 |
生好孩子后，自己去医保局申请生育补助，医保局给3000块钱，社保那块，再给3个月的缴费基数的收入，晚育的加半个月，多胞胎的，多一个加半个月，如果上一年月平均工资性收入是大于社保缴费基数上限的，那么社保只支付缴费基数那部分，剩下的由公司支付例如某人上一年月平均工资性收入为10000，社保基数封顶为7392。 阅10 转自山沟麻雀 公众公开 11-10-26 23:13 |
问题员工如何管理？经常在外讲课，被企业管理者问到最多的问题是："我该如何管理内部的问题员工"，我经常会笑着问到，说说你认为的问题员工的表现吧，于是他们会滔滔不绝的向我讲述着他们各自眼中问题员工的种种行为。总之，他们有他们不同的问题员工，也正在被这些员工所烦恼着。面对问题员工时，首先要看他的绩效情况，如员工绩效... 阅86 转8 评0 公众公开 11-07-23 15:11 |
如何从第一天开始建立一支顶级团队如何从第一天开始建立一支顶级团队 几乎每一名管理者开始担任新职时都有一个目标，就是建立一支一流的领导团队。这样做，不仅可以让你在上任的头几个月里在业务上有所作为，而且也为了解你的团队能力提供了宝贵数据：谁还能够更进一步?如何让他们轻松地互相合作?应对严峻的挑战，他们的态度如何?每个人在... 阅391 转35 评0 公众公开 11-07-23 14:48 |
剔除公司内的“穷人心态”剔除公司内的"穷人心态"什么是富人心态?普通人会说富人的心态是自私，是宁可我负天下人，而不让天下人负我。但什么是富人的算账方式，什么是穷人的算账方式?富人的算账方式能够让富人的财富增加：如果我花100万能够让我得到200万的收益，这100万一定要花，哪怕去借100万;穷人的算账方式让穷人死守自己已经拥... 阅53 转5 评0 公众公开 11-07-23 14:36 |
我们暂且把资产负债表想象成两列并排的多斗柜，左边是资产柜——反映企业拥有什么(他的资产)，资产柜的抽屉中按照变现能力由强到弱自上而下分门别类存放着各种资产，如：货币资金、应收帐款、固定资产等;右边是来源柜——反映企业欠别人什么(他的负债)和——企业为股东留下什么(所有者权益)，来源柜的抽屉中按照偿还期限由短到长自上而下分门别... 阅485 转55 评0 公众公开 11-07-23 14:22 |
一直到税收的出现，定期公布标准化的财务报表才提到了日程上来，随着会计准则的颁布和政府干预的加强，早期的财务记录和分类帐就演变成了今天广为采用的几种基本的会计报表，根据这些浓缩的会计信息可以有效地判断一个企业的财务状况。企业不必为不同的使用者单独编制不同的会计报表，而是根据国家统一的会计准则和会计制度，为不同的使用者提... 阅540 转62 评1 公众公开 11-07-23 14:21 |
这些话,别跟老板说 "不是我的错"。因为这个问题肯定和老板有关。面对难以应付的工作应该努力寻找处理途径，帮助老板理清思路。务必了解公司各部门的负责人、其理念及做事方法以及你的团队与其他部门的关系。对自己从事的事情保持沉默或言语不多，给老板的信号是"你工作投入不够"。老板欣赏的是创新和效率。要明白"科... 阅34 转自香花供养 公众公开 11-07-16 13:10 |
尤其是对创业者来说，不可能在创业之前就具备成功所必有的那十种能力。二、凝聚梦想、专注热爱的意识 创业者光有梦想还不够，还要能够把过去的梦想进行优选提炼，凝聚成为一生的热爱和追求，并把这种热爱和追求与所创业的领域融为一体（或者说将创业的生意作为终身热爱追求的事业），才能保证有足够的耐心和坚韧、有足够的勇气和信心，去战... 阅3 转自广南子 公众公开 11-07-15 18:48 |
