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企业管理中我们都曾见到同样专业和班级毕业的学生到相同岗位工作,有的人工作绩效非常高,有的人工作绩效却很差,甚至被企业淘汰,为什么有这样的差异?它主要解决企业中不同岗位需要明确的岗位关键胜任力素质标准量化的问题,解决实践中我们遇到的什么素质类型的人能够在这个岗位上产生高绩效的问题,这就是企业的胜任力素质模型与研究的原因...
10个问题改变你的一生:SWOT分析模型2(注1)翻译, 翻译公司,英语翻译,兼职翻译, ...译文: 10个问题改变你的一生:SWOT分析模型2(注1)图片由 mark sebastian提供 SWOT分析模型是用于分析自身的优势、劣势和我们所面对的机会和威胁等因素的一种构架。SWOT分析模型经常被用于商业分析。机会在变化中孕育。这一点分析需要回顾到我的SWOT分析...
第二个原则是指在7—12岁阶段的天然食物原则。我们知道"三十六岁概念"在国内已经开始受到人们的关注,尤其是"0—6岁天性教育原则"和"7—12岁天然食物原则"和"13—18岁非极限运动原则"这三个原则已经在教育界和在医院和部队受到高度的关注,目前只是研究到"六六模型",以后还要继续研究42岁...
迷宫和副本演示人生是座迷宫,生活中充满了选择、决定、结果,如同尼奥要选择吃红药片还是蓝药片,泰坦尼克号沉没后露丝是否要放开杰克的手,我们也一样,大到是留下还是跳槽,小到今天中午是吃盖饭还是面条...... 迷宫——【起点、终点和岔道】假如降生在人世我们便站在了迷宫的起点,那么我们要做的就是推开门,然后走进去,在一个又一个岔道...
人生的真谛——生命模型(测试版:2.0)人生的真谛——生命模型(测试版:2.0)第七 发布于: 2009-03-25 00:53 人生的目的是什么?当生命终止,认识世界也到此结束,最后的柱状模型就是我们人生的一个最终状态。二、迷宫模型 详细请点这里——迷宫模型 三、人生模型既然大家已经知道了我前面所说的柱状模型+迷宫模型,那么加在一起就是所谓发...
思维导图课程(绝密)文档数据。思维导图课程(绝密)
思维导图为什么一定要手绘--曲志男的博客 思维导图3号在东莞的《思维导图》培训课程有位学员一再问我为什么手绘?第五,思维导图是大脑思维方式和思考内容的最好呈现方式之一,通过手绘会让我们的大脑有更多的思考,在不同的内容之间寻找和创造新的连接,而且手绘更符合大脑的思维和记忆模式。手绘是掌握思维导图的基础,是更好的发挥思维导图...
让你更有效地把信息放进你的大脑,或是把信息从你的大脑中取出来,一幅思维导图是最简单的方法——这就是作为一种思维工具的思维导图所要做的工作。思维导图范例--在教学过程中的应用思维导图的教学优势   在教学的过程中应用思维导图相对于线性笔记的所带来的效益,可以总结如下: 第一、在教学过程中教师和学生,只需要记录课程中相关的关...
可视化思维支架:概念图研究的新视角。可视化思维支架形式:图形组织器 图形组织器(Graphic Organizer)在企业培训中应用颇多,它是一种概念图作为思维可视化支架的典型表现形式。图形组织器的教学应用策略 在将图形组织器作为促进认知的可视化支架时,可以参考下列应用策略: 当教学设计者使用概念图作为图形组织器进行教学设...
成为思维导图高手的24个习惯。我特别为大家总结了成为思维导图学习高手的24个习惯,每个习惯都价值连城,只要养成其中的几个好习惯,你一定会取得学习的胜利!二十四、如果你是一名中学生,想考高分,那你就必须养成下面这个习惯:每天完成一张思维导图,每周整理一张本周学过的所有知识要点、难点包括所有公式、定理、概念等等的所有内容的思...
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