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责人不必苛尽，苛尽则众远。知人不必言尽，言尽则无友。3.只有当人能够察看自己的内心深处时，他的视野才会变得清晰起来。向外看的人是在梦中，向内看的人是清醒的人。5.一个人能有多大点出息，关键看他怎样对待自己的时间。你让自己时间更有价值，时间就会让你的生命更有价值。7.敌人变成朋友，就比朋友更可靠，朋友变成敌人，比敌人更危险。... 阅62 转10 评0 公众公开 18-03-26 22:39 |
微头条。今日头条。你关心的，才是头条 立即打开 梦里的灯火 10小时前 关注 蛇暖不热，狼喂不熟。3万阅读 32 9 请复制链接或者使用应用分享 热门评论 依然96500777 3赞 不管在什么地方，都会遇到这种人，有些人总把别人的宽容和忍让当作是别人的傻，殊不知这样久了，就失去了人心 8小时前 -执念19229931 1赞 这或许是对《芳华》最... 阅21 转0 评0 公众公开 18-02-24 21:07 |
而在谈话中让人舒服的人，一定是会聆听对方，而不是胡说乱问一气的。你当然可以提问，但是一定要掌握好频率和隐私的边界，要给对方一些说话的机会。吐槽的讨厌之处在于，你在对方的痛处上撒上一大盆盐，就是为了展示“一针见血的廉价趣味”，它不能帮你解决任何问题，相反还可能会让事情看起来更糟糕。当对方帮了你的时候，多说“谢谢你”；总... 阅58 转1 评0 公众公开 18-02-16 00:52 |
在你跌入人生谷底的时候，你身边所有的人都告诉你：要坚强，而且要快乐。你说，人生是一条有无限多路口的长路，永远在不停地做选择。选择读什么科系、做什么工作，结婚或不结婚、要不要有孩子，不同的选择造就出完全不一样的人生。每一个路口的选择没有真正的好与坏，只要把人生看成是自己独一无二的创作，就不会频频回首如果当初做了不一样的... 阅5 转0 评0 公众公开 17-11-20 09:37 |
1.不要相信领导的承诺。曾经有一位女职员，所在企业即将解散，员工并入到新单位，这位女职员在领导与之谈话时，得到了领导的口头承诺：在新单位可以继续从事原来的工作岗位。如果领导完全依赖下属，可能造成这些后果：下属越来越能干，把领导的工作也做了，到最后把领导也干掉了；下属干的工作因为没有领导的过程监督，干着干着跑偏了，造成不... 阅18 转1 评0 公众公开 17-10-16 08:24 |
其实从心理学的角度而言，这位老板的第一反应，叫做“杏仁核劫持”。杏仁核，是产生情绪，识别情绪和调节情绪，控制学习和记忆的脑部组织。被杏仁核劫持以后，人们通常有两种反应，要么去斗争，要么去逃避，但逃避不代表他可以自己消化负面情绪，于是就有了别人看来莫名其妙的生气和找茬，其实就是情绪的延迟。被情绪劫持的另外一种表现，是一... 阅32 转1 评0 公众公开 17-09-16 17:47 |
早晨七点，卧室：“小宝，起床了”，“小宝，起床了”，“小宝，起床了”，“小宝，起床了”，“小宝，起床了”……中午12点，餐厅：“小宝，这个有营养”、“小宝，再多吃一口”、“小宝，要听话啊，把饭吃完”、“小宝，不乖吃饭妈妈就不爱你了”……晚上九点，卧室：“小宝，很晚了”、“小宝，要睡觉了”、“小宝，再不睡觉妈妈就不爱你了... 阅1 转自国馆5000 公众公开 17-07-25 21:05 |
想上位当领导，靠业绩没用，要懂这9个套路。在职场上想获得晋升和提拔，很多人认为只要有足够的业绩就能够上去，所以拼命的追赶业绩，有业绩是获得晋升和提拔的条件之一，这一点小编不否认，但是仅仅靠业绩，是远远不够的，你必须懂得下面这几个套路：【8】会抓——也就是当有机会来临的时候，你必须要学会抓住机会，抓住机会，也没有太多的套... 阅126 转6 评0 公众公开 17-07-20 07:48 |
做人不得不有的十大心计。4.示弱博同情，并不丢人，强者往往喜欢同情弱者，低头看人只能看到人的头顶，抬头看人才能看清人的真实面貌。希特勒狂妄，遗臭万年，这些人我们都比不上，还狂妄个什么劲儿啊。3.得理也要饶人，饶人一条路,伤人一堵墙。7.不得罪小人，你见过小孩儿给大人讲理的吗？3.防范主动帮你忙的人，大多人无事不登三宝殿。4.看人... 阅22 转1 评0 公众公开 17-07-10 21:42 |
现在只需一分钟，轻松化解尴尬。一、脑的训练;二、口语表达训练;在生活和工作当中，很多朋友在讲话时翻来覆去地来回讲，就是讲不明白，这决然不是口才不好，而是脑才不够。超详细讲解 说话与口才 口才与演讲。演讲、口才训练。演讲、口才训练请点击此处输入图片描述。愿每个人通过口才，通过演讲都有改变世界的机会，这一生，才不虚度，大家一... 阅105 转0 评0 公众公开 17-06-29 18:01 |
