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华为文化究竟是不是狼文化？他告诫华为干部很多次：“华为公司未来能够给人类留下的东西，不是技术或者产品，而是华为的文化价值观。”《华为基本法》让华为从“混沌状态”走向了清晰化、条理化的治理架构和管理体系。2005年正式确立《华为核心价值观》，包括华为的愿景、使命、战略。第四个阶段：2008年，通过三年的大讨论，确立面向全球员工... 阅191 转13 评0 公众公开 20-05-01 16:38 |
瑞幸要想转为超级用户模式，就必须减少咖啡打折卷的赠送，提高单杯咖啡的收入，让单杯咖啡有利润可言。当减少用户的补贴，提高商品的售价，用户的活跃度就会降低，产品的流量就会减少，通过流量变现的收入就会减少，但是售卖商品所带来的利润就会升高。当增加用户的补贴，减低商品的售价，用户的活跃度就会上升，产品的流量就会增加，通过流量... 阅124 转4 评0 公众公开 20-04-29 08:19 |
来看看BLUES做数据运营分享课程的三张PPT页面。第一张PPT，是2009年，BLUES在腾讯做数据运营时候，上的一门数据课程，将数据系统分为：数据源、数据传输、数据存储、数据计算、数据表达、数据应用，六大部分，和陆奇的提炼几乎吻合。第二张PPT，是亚马逊的物联网、大数据和人工智能技术的集成系统，从六个本质来看，一样是契合的，数据源变得更... 阅1317 转11 评1 公众公开 20-04-29 07:54 |
期货从业资格考试有三个科目，分别是《期货基础知识》、《期货法律法规》和《期货投资分析》，获取期货从业资格证的话，只需要通过前面两个科目即可，报名参加“期货投资分析”考试的人员，需要拿到期货从业资格考试合格证。考试内容：CFA考试内容分为三个不同级别，分别是Level I、Level II和Level III，考生必须逐级参加CFA考试，通过了一级... 阅2858 转7 评0 公众公开 20-04-29 00:34 |
华为的战略管理系统（42PPT）新型肺炎期间，我们要好好呆在家里，呆在家里最好的姿势就是好好学习。我们都知道，一个企业组织可持续健康发展最终取决于两个因素，即把战略搞准和把人才搞活。战略搞准决定把事做对，人才搞活决定把事做成。今天我们一起来学习学习华为的战略管理系统。 阅346 转14 评0 公众公开 20-04-29 00:34 |
了解华为战略神器——“五看三定”华为的战略管理框架（五看三定模型）是一套非常系统的思考方法，对企业战略的制定具有重大的价值。第一个部分叫战略洞察，通过“五看”的方式（看行业趋势、看市场客户、看竞争、看自己、看机会）最后输出战略机会点；华为的销售把客户的所有采购行为打开，有CEO、CPO、CFO等等，没有一个人愿意理会华为的销售... 阅2002 转17 评0 公众公开 20-04-29 00:24 |
熵增定律：企业和个人发展的终极规律。这个规律包括我们所有生命和非生命的演化规律，生命里又包含着个人和群体的演化规律。这些所有的现象都可以用一个定律来解释——熵增定律。2什么是熵增定律。即生命的熵减过程，会加剧环境的熵增，于是环境会变得越来越恶劣，生命为了生存，为了获得足够的能量和物质，必须变得更加智能……也许你会觉得自... 阅168 转11 评0 公众公开 20-04-29 00:18 |
迈克尔.波特的战略逻辑。战略与运营效益的区别。但这不是战略，战略是运营效益之上的，你要先运营效益最大化了再谈战略，战略是可以帮助运营效益最大化，但是包含了选择，找到商业中你独一无二的定位。我们立足中国，面向世界，以促进战略思想碰撞和推动战略实践发展为基础，通过助力战略组织改善和战略人才发展，帮助中国企业在巨变的市场环境... 阅64 转7 评0 公众公开 20-04-28 23:58 |
很多企业在经营过程中都会不太重视财务，今天的话题就是普及财务的两大财务思维，以及经营中会出现的4大误区。四大财务思维误区思维误区一：企业收入高，利润一定高。我们来看一下这张图，战略思维和管理思维，战略是对外的思维模式，管理模式是对内的思维模式，所以，战略是带来收入的，管理是产生成本的，但是管理是为战略服务和支持的，让做... 阅88 转12 评0 公众公开 20-04-28 23:58 |
斯坦福教授：商业战略的 7 个基础 | 42 Daily。为此，斯坦福大学商业战略课教授 Hamilton Helmer 曾在 2016 年出版过一本书，叫做《商业战略的 7 个基础》（7 Powers: The Foundations of Business Strategy）。亚马逊是最好的例子，根据 The Information 一项数据，亚马逊有一个 17 人团队，即 S 团队，内部成员在团队内呆的平均时长为 15 年... 阅749 转7 评0 公众公开 20-04-28 23:55 |
