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华为文化究竟是不是狼文化?他告诫华为干部很多次:“华为公司未来能够给人类留下的东西,不是技术或者产品,而是华为的文化价值观。”《华为基本法》让华为从“混沌状态”走向了清晰化、条理化的治理架构和管理体系。2005年正式确立《华为核心价值观》,包括华为的愿景、使命、战略。第四个阶段:2008年,通过三年的大讨论,确立面向全球员工...
瑞幸要想转为超级用户模式,就必须减少咖啡打折卷的赠送,提高单杯咖啡的收入,让单杯咖啡有利润可言。当减少用户的补贴,提高商品的售价,用户的活跃度就会降低,产品的流量就会减少,通过流量变现的收入就会减少,但是售卖商品所带来的利润就会升高。当增加用户的补贴,减低商品的售价,用户的活跃度就会上升,产品的流量就会增加,通过流量...
来看看BLUES做数据运营分享课程的三张PPT页面。第一张PPT,是2009年,BLUES在腾讯做数据运营时候,上的一门数据课程,将数据系统分为:数据源、数据传输、数据存储、数据计算、数据表达、数据应用,六大部分,和陆奇的提炼几乎吻合。第二张PPT,是亚马逊的物联网、大数据和人工智能技术的集成系统,从六个本质来看,一样是契合的,数据源变得更...
期货从业资格考试有三个科目,分别是《期货基础知识》、《期货法律法规》和《期货投资分析》,获取期货从业资格证的话,只需要通过前面两个科目即可,报名参加“期货投资分析”考试的人员,需要拿到期货从业资格考试合格证。考试内容:CFA考试内容分为三个不同级别,分别是Level I、Level II和Level III,考生必须逐级参加CFA考试,通过了一级...
华为的战略管理系统(42PPT)新型肺炎期间,我们要好好呆在家里,呆在家里最好的姿势就是好好学习。我们都知道,一个企业组织可持续健康发展最终取决于两个因素,即把战略搞准和把人才搞活。战略搞准决定把事做对,人才搞活决定把事做成。今天我们一起来学习学习华为的战略管理系统。
了解华为战略神器——“五看三定”华为的战略管理框架(五看三定模型)是一套非常系统的思考方法,对企业战略的制定具有重大的价值。第一个部分叫战略洞察,通过“五看”的方式(看行业趋势、看市场客户、看竞争、看自己、看机会)最后输出战略机会点;华为的销售把客户的所有采购行为打开,有CEO、CPO、CFO等等,没有一个人愿意理会华为的销售...
熵增定律:企业和个人发展的终极规律。这个规律包括我们所有生命和非生命的演化规律,生命里又包含着个人和群体的演化规律。这些所有的现象都可以用一个定律来解释——熵增定律。2什么是熵增定律。即生命的熵减过程,会加剧环境的熵增,于是环境会变得越来越恶劣,生命为了生存,为了获得足够的能量和物质,必须变得更加智能……也许你会觉得自...
迈克尔.波特的战略逻辑。战略与运营效益的区别。但这不是战略,战略是运营效益之上的,你要先运营效益最大化了再谈战略,战略是可以帮助运营效益最大化,但是包含了选择,找到商业中你独一无二的定位。我们立足中国,面向世界,以促进战略思想碰撞和推动战略实践发展为基础,通过助力战略组织改善和战略人才发展,帮助中国企业在巨变的市场环境...
很多企业在经营过程中都会不太重视财务,今天的话题就是普及财务的两大财务思维,以及经营中会出现的4大误区。四大财务思维误区思维误区一:企业收入高,利润一定高。我们来看一下这张图,战略思维和管理思维,战略是对外的思维模式,管理模式是对内的思维模式,所以,战略是带来收入的,管理是产生成本的,但是管理是为战略服务和支持的,让做...
斯坦福教授:商业战略的 7 个基础 | 42 Daily。为此,斯坦福大学商业战略课教授 Hamilton Helmer 曾在 2016 年出版过一本书,叫做《商业战略的 7 个基础》(7 Powers: The Foundations of Business Strategy)。亚马逊是最好的例子,根据 The Information 一项数据,亚马逊有一个 17 人团队,即 S 团队,内部成员在团队内呆的平均时长为 15 年...
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