| 共 1006 篇文章 |
|
然后将豆瓣置火上用中火熬制10分钟左右,豆瓣快干水气时下滋粑辣椒,改用大火炒制当油沸腾时,改用小火熬制,15分钟后加入白酒25克左右,继续炒制,直到各原料水分快干时加泡涨得香料继续炒制,直到各原料9分干时下泡涨得花椒,炒制5-10分钟即可.?吊汤。对锅一般推荐使用4:6锅 即4分清汤6分油.对锅原料:生姜颗粒50克大蒜颗粒50克 盐15克 味精50克 鸡精5... 阅382 转76 评0 公众公开 17-10-17 00:57 |
昂贵的擦鞋箱。他不像别人手里拿个搪瓷缸，他的牌子一面画着一个男孩在擦鞋，一面写着：“我想要一只擦鞋箱。”那时我正在做投资生意，反正还有时间，我便问男孩需要多少钱，男孩说：“125元。” 我摇摇头，说他要的擦鞋箱太昂贵了。我问他为什么要买擦鞋箱，他说：“因为家里穷，我要趁着暑假出来，攒够学费。”我以一种欣赏的眼光看着男孩，... 阅120 转10 评0 公众公开 16-01-29 21:41 |
世界500强企业都在寻找的13种人，有你吗？第一种人尽职尽责的牧羊犬。再伟大的天才,也不可能独自支撑一个企业;脱离了团队,任何人都无法生存.像蚂蚁一样团结起来,各司其职,为了共同的目标而努力!把自己融入到团队中去,最大限度地发挥团队的优势,你就会成为世界500强最需要的人!互联网创业商机，为您解析互联网行业趋势，分享互联网商业模式，感... 阅51 转9 评0 公众公开 16-01-29 21:41 |
巴菲特：简单，但不容易的10个习惯。来自全世界最富有最具智慧的人之一的巴菲特的建议。互联网报——聚焦互联网创新、互联网+.互联网报ID：hlwbao.《互联网报》官方媒体，互联网创新创业必备！聚焦互联网热点、互联网+、互联网转型及互联网营销！首席营销官——领先的互联网数字营销！免费赠送【50本营销必读书+市场营销管理工具包】TOP电商—... 阅36 转6 评0 公众公开 16-01-29 21:40 |
哪些情况，必须跟领导汇报？而不是等到工作结束了，才对上级汇报。当工作中出现意外时，我们要及时汇报给上级，寻求上级的支持和帮助。因为一般情况下上级的能力素质，人脉网络总是比我们要更胜一筹，寻求上级帮助胜算更大一些。一方面表示我们对上级权威的尊重，让上级心里清楚我们把他当作上级。在上级已经把事情全权委托给你办的情况下，不... 阅163 转9 评0 公众公开 16-01-29 21:39 |
接着，他又来到另一只鹦鹉面前，这只鹦鹉前面的标牌上标着：此鹦鹉会四门语言，售价1000元。就像上述案例中的老鹦鹉一样，它不必羽毛比其他鹦鹉光鲜，它也不必比其他鹦鹉掌握更丰富的语言技能，它只需把握好一点就万事大吉了，那就是“别的鹦鹉都叫它老板。”对于经理来说，以能服众不如以德服众，因为，能力固然是经理必须具备的一个重要方面... 阅37 转5 评0 公众公开 16-01-29 21:39 |
管理是一门艺术，本微信分享《管理艺术》精华文章，每天播出1期《管理思想讲座》，分享经典管理艺术案例，播放器在文章末尾。每天播出一集《管理思想》凝聚管理思想智慧。本微信是聚焦分享《领导力修炼》精华知识的高端微信，每天播出一集《领导力修炼讲座》，提升你的领导力！每天学习《情商心理学》，《销售心理学》、《管理心理学》、《人际... 阅98 转11 评0 公众公开 16-01-29 21:38 |
而正式领导力发展活动（如360度反馈评估，高管教练和领导力培训）是提高分数的核心方法，该组织同样关注其他方面的人力资本，包括绩效管理。将这些战略共同实施——让高管积极参与，实施多种方式的学习与发展项目，将领导力发展与人才管理战略联系起来，能够有力地将组织领导力转变为绩效。《领导力修炼》免费讲座。本微信是聚焦分享《领导力修... 阅1561 转16 评0 公众公开 16-01-29 21:38 |
管理的本质是激发每一个人的善意。企业的目的，究竟是企业主的目的，还是企业的管理者的目的，还是企业员工的目的呢？如果管理者能够很透彻地理解每一个管理工具、每一个管理方法、每一种管理行为、每一个管理决策背后的这些原理，那么管理者的行为就会越来越趋于一致，不会自相矛盾。每天学习《情商心理学》，《销售心理学》、《管理心理学》... 阅8 转0 评0 公众公开 16-01-29 21:37 |
薪酬体系这样设计，才能真正激发员工....员工首先是要有安全感，也就是说薪酬必须能够给他基础的保障，这个保障不一定是薪酬高低问题，比如合约、约定，都会让员工感受到保障，有了保障才能在你这里安心工作。比如，最低目标、考核目标、冲刺目标。完成最低目标，薪酬多少?完成考核目标薪酬多少?完成冲刺目标，薪酬多少?将这些数字换算成公式。... 阅32 转4 评0 公众公开 16-01-29 21:37 |
