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通俗地说说，怎么做好办公室主任？办公室主任一般都是领导的心腹，直接在领导身边工作，俗称领导的“小棉袄”。办公室作为领导的助手，有两大协调职能，一是组织内部的纵向协调，二是组织外部的横向协调。此时，办公室主任接到信息后，应该第一时间向领导汇报，然后按领导的指示要求果断进行处置，并及时采取补救措施，防止事态扩大，为领导赢... 阅34 转0 评0 公众公开 20-02-06 14:20 |
合伙人协议书（详细且完整版，收藏起来，用得上的时候拿出来） 合伙人协议书。② 合伙企业存续期间，合伙人经全体合伙人同意，可以增加或者减少对合伙企业的出资，并办理增加或者减少出资额的手续和订立补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。⑤ 受委托执行合伙事务的合伙人不按照合伙协议或者全体合伙人的决定执行事务的，其他合伙人可... 阅5 转0 评0 公众公开 20-02-06 14:20 |
管理费用明细科目大全！13、管理费用—邮电费—快递费/上网费。说明：本二级科目设置的目的是对研究所发生费用的统计，下面对这些科目作一个说明：“工资”含研究所中外职工的日常工资，年终双薪等;“加班费”即研究所职工的加班费;“办公费”指研究所发生的邮寄费，复印费，传真费，冲扩费，购书费及其他杂费;“教育培训费”是研究所职工教育... 阅14 转0 评0 公众公开 20-02-06 14:20 |
税费高、税负重是很多企业的痛点，也是导致很多创业公司难以为继大批倒闭的原因之一，但是如果你深究税负重的根源的话，你会发现企业税负重很多原因不是由于国家制定的税负太重，而是由于企业经营过程中某些支出缺少了进项发票，导致了账面上的利润十分高，但实际上，企业的净利润并没有那么高。将企业注册到有税收政策的税收优惠区【call:156-... 阅210 转2 评0 公众公开 20-02-06 14:18 |
1、把团队的管理目标与员工个人目标统一在一起2、最需要培育的是员工的信念和精神3、通过提升精神档次来提高员工的工作成效4、把建设管理道德作为提高管理能力的重中之重5、把握员工心态等于找到了提高管理成效的金钥匙6、通过企业文化建设提升员工、企业的战斗力天规14 合理地选拔、使用人才是管理者的必备素质管理管什么?自然是人，不同的人... 阅240 转2 评0 公众公开 20-02-05 22:06 |
相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。若仓库有货不需要向厂家订货，就将《销售订单》传给仓库，由仓库捡货装箱。若客户有足够的货款余额，则审核此《销售单》（已审核《销售单》会自动生成《出仓单》（对于批发客户）或《转仓单》（... 阅55 转1 评0 公众公开 20-02-05 22:03 |
公司的基本管理制度包括哪些？个人认为“公司的基本管理制度”应当与《公司法》和《公司章程》的内容有所不同的制度。然而有些学者认为，“公司基本管理制度”这个说法太过广泛，他们认为企业的基本管理涉及到企业的方方面面。所以“基本管理制度”应当是对公司经营管理各个方面的一些原则性强，意义重大，覆盖面广的制度。生产管理制度，主要... 阅160 转1 评0 公众公开 20-01-25 11:50 |
也许很多小公司老板或没有理的公司管理人员会问''''''''我们公司就没有制度、没有流程、没有标准，就不能管？这些问题，需要我们管理者认真的思考，在抓反复的过程中，改善我们的管理，同时也提高我们管理者的自身能力。凡是制度有明确规定的，各级管理者就必须严格按制度执行；借此，顺便推荐一下自己，以BPR... 阅461 转7 评0 公众公开 20-01-25 11:50 |
凡事提前10分钟，人生将会大不同。有句古训说：“凡事豫则立，不豫则废。”这里的“豫”，就是预备的意思。古语曾云，“一屋不扫何以扫天下”，意思就是将小事做好才能做大事，也许大家都觉得迟到只是一件小事，但反过来想想，连一件小事都做不好的人，谁敢保证以后不会耽误工作上大事呢？凡事提前十分钟只是一件小事，但它不至于让你的生活兵... 阅12 转0 评0 公众公开 20-01-25 11:49 |
如在预算外，管理会计部要求各部门重新填单，如在预算内，管理会计部签署意见后转总务部后勤组，后勤组根据库存情况和各部门的缓急需要编制“月度采购计划”，报总务部经理审核和行政总监审批后，由采购员实施采购，同时“月度采购计划”报财务会计部一份，由财务会计部负责采购资金的准备。管理会计部根据物资管理员上报的“月度办公物资领用... 阅89 转6 评0 公众公开 20-01-25 11:48 |
