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常何原本是李世民的部将，后来调任玄武门的禁卫长官。这个不成器的弟弟跟李世民最久，他最了解李世民，所以他才会一而再再而三地劝李建成用迅雷不及掩耳的手段将李世民除掉。这也源于他心中对李世民的恐惧——在战场上，李世民从来都是一个做事决绝的人——跟李世民久了，他倒也学了个神不似而形似。也正因为如此，李世民登基之后，跟随李世民... 阅99 转6 评0 公众公开 20-08-01 10:00 |
博士公孙表迎合他的意思，向他呈上了《韩非子》，劝说拓跋珪用严格的法令制度来驾驭属下，左将军李粟性格傲慢无礼，常常对拓跋珪随意放纵、十分不敬，甚至咳痰吐唾沫，也是无所顾忌。面对拓跋珪释放的政治信号，作为博士的公孙表猜透了他的心思，立即进献了《韩非子》这本书，来迎合拓跋珪的这个政治信号。拓跋珪通过杀了李粟，这只鸡，立即给... 阅44 转4 评0 公众公开 20-07-21 12:15 |
读懂2020年高考作文题，才明白“强者互帮，弱者互撕”公子纠与公子小白争夺齐国君位，管仲和鲍叔牙分别辅佐二人。后来小白即位齐国国君，鲍叔牙深知管仲才能超过自己，便举荐他为相。小白重用管仲，管仲厉行改革，齐国很快成为一方霸主。管仲、鲍叔牙、公子小白你Pick哪一个？就像那句老话说的：上等人帮人，中等人挤人，下等人踩人。庞涓没有... 阅14 转1 评0 公众公开 20-07-13 08:23 |
大唐军神李靖的一句话证实，李建成才是真正的战术大师。唐高祖李渊虽然名义上是唐朝的开国皇帝，但他这个开国皇帝有名无实。李建成和李世民于是使出诱敌之计，现在城外埋伏好大部队，李建成和李世民各自带领几百个骑兵，在城下耀武扬威进行挑战。李世民这才恍然大悟，才明白原来李建成才是真正的战术大师，若不是他故意落马，让宋老生以为有机... 阅35 转1 评0 公众公开 20-07-09 23:49 |
经历职场，才知道曹操和刘邦的厉害：称兄道弟的团队，必然失败。公元200年，曹操和袁绍在官渡对峙，谁都不敢掉以轻心。在“官渡之战”中，袁绍拥有地缘、人口和财富优势，兵微将寡的曹操只能疲于奔命。刚入曹军大营，许攸就给老朋友献了一计：“袁绍的粮草都在乌巢，阿瞒啊，快去烧了那些粮草，不出三天袁绍必败。”曹操也不是心胸狭隘的人，许... 阅58 转3 评0 公众公开 20-06-28 09:02 |
被刘备的家人联手害死，诸葛亮一语道破原因。关羽则是武将统帅，重点工作的保住荆州地盘，因为荆州这个地方，是三方争夺的要冲，而蜀汉只要掌控住了，那么就会实现诸葛亮《隆中对》的大战略——刘备自益州起兵，关羽在荆州出征，两路大军遥相呼应，逐鹿中原。关羽的地位决定了，荆州是刘备席卷天下的阳谋。在关羽死后，刘封重回蜀汉后，诸葛亮... 阅107 转1 评0 公众公开 20-06-27 16:06 |
中层干部很难再进入高层，不是经验和能力的问题，而是做人格局和做事立场，你怎么看？中层干部很难再进入高层，不是经验和能力的问题，而是做人格局和做事立场，这个判断是错的。中层干部很难再进入高层，从大数据上来讲，跟经验和能力无关，跟做人格局和做事立场，也无关。原因很简单，干部也是金字塔形的结构，必然是越往高层，职位越少。 阅89 转2 评0 公众公开 20-06-27 15:59 |
中层干部很难再进入高层，不是经验和能力的问题，而是做人格局和做事立场，你怎么看？2、 好的沟通对事不对人，对事就对事，不要追加一句“这人不行”，一旦“对人”，你们就不会再有信任关系。除了战略会议或半年度会议，日常会议不要超过40分钟。1、老板和员工的目标不一定相通，员工想的是不犯错误，你想的是员工能不能尝试做一些新的东西。... 阅65 转1 评0 公众公开 20-06-27 15:58 |
李鸿章代曾国藩写就的那道弹劾翁同书的奏折...李鸿章代曾国藩写就的那道弹劾翁同书的奏折，六百来字，藏尽顶级权谋话术，堪称晚清第一奏折！等到苗沛霖将寿州围住后，翁同书非但没能及时醒悟，相反杀团练首领，讨好苗贼。翁同书在各种假设情景中一错再错后，势必就会形成这样的效果——李鸿章（弹章中的曾国藩）很君子，并没有挟私愤攻击翁同书... 阅264 转2 评0 公众公开 20-06-22 16:40 |
而整个事件中，吕夷简都是保持沉默，事后仁宗才知道是吕夷简帮了自己一个大忙，这也是吕夷简能得到宋仁宗重用的原因之一。吕夷简、范讽二人花了九牛二虎之力，终于帮助仁宗废掉了郭皇后，但吕夷简觉得范讽为人太过于狡诈，一张利嘴搬弄是非，一旦进入宰执班子，恐怕不好控制。于是，范讽连上十多道奏折抨击吕夷简，吕夷简在仁宗面前，还是装着... 阅30 转2 评0 公众公开 20-05-27 17:57 |
