他的首页
他的馆藏
他的动态
馆友反馈
关于他
| 共 14 篇文章 |
|
公司团队最重要的是做好人性管理: 那么员工到底是更需要管理, 还是激励?在企业中，计较收入但愿意付出的员工其实是好员工，可怕的是计较收入却不付出不创造的员工，更可怕的是不计较收入也不愿意付出的员工，你要养着他还没有脾气。老板希望员工理解企业经营困难，员工希望老板体恤自己生活不易;老板想员工把事情当事业来干，员工只想做完现在... 阅53 转1 评0 公众公开 16-05-14 13:07 |
《带团队的10大黄金法则》3、永远不要带没有欲望的人和不愿改变的人，结果不是团队把他搞垮，就是他把团队拖垮。不论是营销团队，还是生产、技术团队，比拼的都是技能、状态、正向积极的那一面。团队领导要敢于开人，优秀者留下，浑水摸鱼者立即砍掉，否则整个团队都会被不良氛围拉下水。10、团队需要身先士卒，但决不是一个人撑起一个团队。因... 阅15 转3 评0 公众公开 16-05-14 13:04 |
老板怎么办? 下属是“虎将”, 是福也是祸!虎型人格员工是团队业绩的主力军，刚烈、勇猛，是管理者的左膀右臂。几年前，赵平来到我们团队。有许多的虎型人格员工，野心过大，团队管理者辛辛苦苦培养一场，结果却雀占鸠巢，或另立山头，且频出狠招，让旧主难以招架。要采用放风筝的管理模式，只管理一些原则上的大事，给员工更大的发展空间和施展... 阅20 转0 评0 公众公开 16-05-14 12:30 |
“24个著名心理学实验”印象管理：没有好印象哪来好结果。中国人尤其注重印象管理，企业管理亦如是。恰当的印象管理是交往的润滑剂，好印象是好结果的必要条件，学会利用各种有利条件创造好的印象，规避不良印象，也是企业管理的必修课。企业管理归根结底是人的管理。自我管理是实现企业管理的根基，员工作为企业肌体最重要的组成部分之一，管... 阅1 转自唯心独醉88 公众公开 16-04-30 15:23 |
顾客说贵? 你说值!有人说你的产品贵，你就这样回答：诺基亚很实惠，苹果手机太贵了，但用苹果的人越来越多，苹果成了世界第一值钱的公司，诺基亚却倒闭了。所以今天合作一个产品去经营不是看它便宜就好卖，而是看产品所带的价值!这是大家都知道的秘密。世上没有花最少的钱却能买到最好的产品的事情。产品的成本是没有多少钱，但是。 阅31 转0 评0 公众公开 16-04-30 15:06 |
无情的大火吞噬着蟑螂、蜘蛛，以及飞不远的苍蝇和蝉，而且一群蚂蚁也被大火包围。不负狮子厚望，蚂蚁团队工作勤奋，而且卓有成效。因为蟑螂的出色报告，让狮子在股东面前荣光不少，于是，它一回来就找来蟑螂，要求蟑螂用图表描述生产率和分析趋势变化，让它好在董事会上再表现表现。见此，狮子决定设立一个蚂蚁团队的负责人，提名由谁来担纲呢... 阅10 转0 评0 公众公开 16-04-30 15:06 |
没有几个人真正希望你过得好。我当时十分不理解，平时那么好面子的爸爸，终于到了可以扬眉吐气的时候，为什么突然变得那么低调。15年老牌杂志推你上封面，你来做封面主角。1、上杂志封面，犹如龙袍加身，让自己充满信心；2、上杂志封面，你在别人眼里就是大咖，你的产品就是好产品；3、上杂志封面，接受一次专访，销售与管理专家们免费给你做了... 阅3 转0 评0 公众公开 16-04-30 14:59 |
每一位员工都是公司宝贵的财富，让员工满意，让我们的顾客满意是一个优秀管理者最基本的工作，前提条件是不损害公司的利益，不能违反国家的法律。要会聆听，优秀的管理者其实是一个好的聆听者，谈话是一门艺术，听人谈话则是一门学问，管理者一定要善于倾听下属的心声，管理者自然比下属高明这是不言而喻的，因此没有必要刻意去强调这一点，如... 阅10 转0 评0 公众公开 16-04-30 14:58 |
陈安之。团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人，否则，没有一个桑拿从业人员能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。当今华人中最顶尖成功学专家，他的成功学，励志书籍，励志文章，成功学课程，激励了无数人发奋向上，突破瓶颈，实现梦想走想成功，现任陈安之国际教育训练机构总裁... 阅9 转0 评0 公众公开 16-04-30 14:57 |
