罗修明 IP属地:山东

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莫言:讨厌一个人,最有水平的处理方式有人曾问余光中:莫言曾经说过:随后小和尚在院子里种了花草,没过多久,花草就发芽了,他终于恍然大悟:仔细想想,人生中遇到的那些糟糕的人和事,就像那棵枯掉的树,不管你用什么办法,都无法改变事情的结局。最终,这些不值得的人和事缠着你,拖住你前进的步伐,让你陷进深渊,人生永无宁日。遇见志不...
哲思|最高级的聪明:凡事从不怕麻烦。很多人怕麻烦是为了图省事,然而最讽刺的是,我们为规避麻烦,花的时间、走的弯路比解决麻烦的成本大得多。其实,不论生活还是工作,总是一个麻烦接着一个麻烦。当你试图躲过一个麻烦时,另一个麻烦正在不远处向你招手。所有的了不起都源于不怕麻烦,只有不怕麻烦的人,才能不靠自身的惯性活着,只有不怕...
成大器者,胜在思维格局。汉朝某任丞相公孙弘,曾因生活简朴被同僚弹劾。汉武帝便向公孙弘核实此事。没想到,汉武帝听了公孙弘这一番话,反倒觉得他为人谦让,变得更加尊重他。面对汲黯的指责和汉武帝的询问,公孙弘不是去辩解,而是选择退一步,别人反而觉得他确实是“宰相肚里能撑船”。梅兰芳演绎《白蛇传》中的白娘子时,面对负心汉许仙的...
真正的高手,大多是浑球儿。01.高手们的秘密武器:浑球儿思维。02.浑球儿思维的7种决策武器。这并不是说浑球儿们自己的情感不会波动(乔布斯就很容易发怒),而是说浑球儿们不容易受他人的情感波动影响,这也是优秀运动员必须具备的素质。最后这一条特别重要,它是有浑球儿思维的人和真正的浑球儿最大的区别。《硅谷钢铁侠》的作者阿什利·...
19个经典心理学效应, 学会了你就是“人精”1964年3月13日夜3时20分,在美国纽约郊外某公寓前,一位叫朱诺比白的年轻女子在结束酒吧间工作回家的路上遇刺。当一切恢复平静后,凶手又返回作案。而如果有许多人在场的话,帮助求助者的责任就由大家来分担,造成责任分散,每个人分担的责任很少,旁观者甚至可能连他自己的那一份责任也意识不到,从...
就是习惯的力量。一点一滴,重复,再重复,变成习惯后,习惯塑造你,富兰克林就是这样成功的。第一组为表扬组,每次工作后给予肯定和表扬;最终的结果是,控制组表现最劣,其次是被忽视组,接着是被训斥组,最好的,是被表扬组。学小提琴的都大约从5岁开始练习,起初每个人都是每周练习两三个小时,但从8岁起,那些最优秀的学生练习时间最长,9...
因此,卢维斯定理果决地指出“谦虚不是把自己想得很糟”,而是应该按孔子说的那样:“知之为知之,不知为不知”。3. 摩斯科定理。打破砂锅问到底,是摩斯科定理的精髓。摩斯科定理主张刨根得根,问底知底。在营销中,摩斯科定理用处甚广,当然也需要培养优秀的口才和足够的勇气。在管理学中,刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。...
但无论成年的你如何反思与拒绝,那些始于父母压力而产生的人生脚本,通常情况下都牵引着你走向假设的人生。所以,很显然,原生家庭设定了一个人的人生脚本(原生家庭并非一定是亲生父母组成的家庭,比如被抱养的孩子,养父母就构成了他的原生家庭)。也就意味着父母是输家,传递给孩子的人生脚本也是输家的结局;父母是赢家,传递给孩子的人生...
大妈高铁上要求让座,哲学系女大学生神回复回怼获点赞。像这位女大学生,面对的是大妈的道德绑架,如果怼得不得当,很可能会被其他人看作没有素质,如果就此让步,自己内心可能会心有不甘。而对这位哲学系女大学生来说,面对无理的人可以使出自己的绝技,但如果将来长期靠自己的辩术,以这样那样的理由拒绝让座,也必将成为一个自私自利的人,...
大格局的背后,是顶级的思维层次打开看点快报,查看高清大图。查尔斯·吉德林说:“发现问题往往比解决问题更加重要,把问题清楚地写下来,就已经解决一半。”这是吉德林法则。总之,处于现在的这个困局,是所有人的问题,是环境的问题,甚至是时代的问题,就不是自己的问题。典型思考模式:方法总比问题多!理解层次处在能力层次的人,具...
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