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关键在提高领导能力关键在提高领导能力 来源: 发表时间:2008-12-04 星期四。领导干部是贯彻落实科学发展的组织者和执行者,应当深刻领会科学发展的理念,培养科学发展的思维,落实科学发展的措施,不断提升科学发展的领导能力。把科学发展的新理念,内化为自己科学发展的世界观和方法论,从而调整与科学发展“不赶趟”的想法,摒弃与科学发展...
简单来讲,随着项目的进展,咨询顾问会感觉越来越累,因为思维和项目的总体思路差距越来越大,如果顾问不能全心投入,积极思考客户面临的问题,思考解决之道,只是一味跟随的话,咨询顾问的思维很快偏离项目整体目标,最后留给子自己的只是疑惑和不解,甚至是抱怨:“怎么自己只能做一些别人不愿意干的具体的活,很没有意思。”要想让你的工作...
履中蹈和,广结善缘履中蹈和,广结善缘。14、永远不要在领导面前忘乎所以,和再熟的领导相处也不要忘了领导这个符号,因为领导们从来就不会忘记自己的这个符号。15、一把手尊重副职,副职尊敬正职,结果形成的是合力。一把手藐视副职,副职远离正职,结果造成的是分裂。如果正职听从副职的,副职就会死心塌地地干工作,如果正职常否定副职,久...
关于实行“一把手”不直接分管人事、财务、基建和物资采购工作制度的意见。《关于实行“一把手”不直接分管人事、财务、基建和物资采购工作制度的意见(试行)》已经区委、区政府同意,现印发给你们,请认真遵照执行。中共东宝区纪委东宝区监察局2007年9月24日 关于实行“一把手”不直接分管人事、财务、基建和物资采购工作制度的意见(试行)...
领导力 文章整理。
如何提升领导力 领导力资料。
《提升领导力》
眼光决定思路,思路决定出路,办法解决问题。思路的一变天地宽,思路的转变是一个根本的转变。思路解决工作的发展方向和指导思想问题,办法则是促成我们实现思路的途径和手段。因此,作为干部要特别重视思路的谋划,重视对策和办法的研究,使我们的思路更加符合规律、符合实际,办法更灵活多样,更有益于达成目的。如果说理思路、想办法的过程...
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领导的道势术与知思行最近看《孙子兵法》,其中对道势术的解释让自己感触颇深。个人认为,对企业来说思想简易是非常必要的。"很多企业拥有非常多的思想,有公司的企业文化,有部门文化,有小团体文化,还有领导个人的文化,包罗万象,林林总总。很多新员工到了公司之后,左耳听了很多思想,右耳又听了很多思想,但思想是领导的,是不能忘...
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