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盖洛普Q12与吉尔伯特行为工程模型BEM.2018年1月14日组织《绩效改进-先技控再人控》分享,在谈到绩效改进的理论基础,吉尔伯特行为工程模型(BEM)时,为了说明BEM的理论前瞻性和落地性,我拿盖洛普的Q12做了对比。提到盖洛普Q12,首先要谈的是盖洛普路径。吉尔伯特的行为工程模型(BEM)包含六大层面,主要用来改善员工的工作环境而非员工本身...
送你一份终身学习的方法清单:成功拉开与他人的差距!方法一.无论他换任何方法技巧,即使所谓速成的方法,都要经历这样的学习过程,才能发生改变。比如,很多人的学习方法就是把书、资料和课程过一遍,然后就再也没有打开过,没有做笔记、总结的习惯。如果你是从事创造性的工作,这个方法既可以帮助你消除焦虑,又能带来灵感,加速工作效率。是...
比如,优步(Uber)也叫自己的人力部门为People Operations,脸书(Facebook)把人力部门叫做People,爱彼迎(Airbnb)叫Employee Experience(员工体验部),Salesforce公司叫Employee Success(员工成功部),奈飞(Netflix)则把人力部门叫做Talent(人才部),等等。为了创造出最佳的员工经历和体验,那就要对员工抱有客户思维,把员工当做...
30页PPT,看懂麦肯锡的思考方式和沟通法则。麦肯锡在80余年的工作实践中积累下的思考方式和沟通法则,或许能给你一些借鉴。麦肯锡在80余年的工作实践中,积累了丰富的经验,对当今信息爆炸时代的经验尤为充足。麦肯锡7S模型。麦肯锡解决问题7步骤。解决问题不是与生俱来的天赋,而是可以透过自我训练培养而成的,你也能像麦肯锡人一样,倍速解...
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