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【企业】顺丰的高工资。那时候，电商还没有这么发达，所以，顺丰的全名叫顺丰速运，记住，而不是顺丰快递啊，如果你碰到顺丰快递，那一定是假的。是有个客户投诉快递员，顺丰客服问怎么了？顺丰就是傲娇。所以王卫非常知道，谁是顺丰的核心资产，就是一个一个的快递员，在网络上可以找到一张图片，在某年的顺丰公司年度大会上，王卫给优秀的快... 阅95 转1 评0 公众公开 16-04-22 10:52 |
【企业】如何培养基层管理者。而基层管理者的培训，往往是最容易被忽视，最不容易做实的。所谓基层，就在于其实这些管理者只有“事”的管理权，而没有“人”的管理权。这也就意味者，基层管理者远没有中高层管理者享有的全面的管理权。第一，基层管理者的直接上级，是培养基层管理者最重要的人。对于基层管理者，知识仅仅应该起到提示的作用，... 阅97 转2 评0 公众公开 16-04-22 10:42 |
但凡部门管理人员，活着需要根据项目进行组织内部跨部门管理的人员，都有管理员工、凝聚人心的困惑。如何能够把员工管理的工作做好呢？在第一阶段，员工需要的是“干货”，此时的管理相对简单（只针对能力维度即可），你只需告诉员工该如何做就好。而上述四个选择题刚好是四个不同阶段的情形，因此，我们在做出正确选择之前，应该首先分析题干... 阅23 转3 评0 公众公开 16-03-17 11:54 |
稻盛和夫：经济不行的时候才是企业发展最佳时机（值得深度）遭遇失败和苦难的时候，不应牢骚满腹，不要怨天尤人，而是要忍受考验，坚持努力，一点点积累小小的，然而是确凿的成功，最后将逆境转化为顺境。当项目遇上难以克服的困难，认为“已经不行了”的时候，其实并不是终点，而是重新开始的起点。我接着这样回答他：“在京瓷公司里，研究开... 阅91 转1 评0 公众公开 16-03-17 11:04 |
德鲁克: 领导者的责任，是释放他人的能量。在第三届中国医院院长年会上，爱玛客被授予中国医院优秀服务商“金如意”奖，在上周刚刚发布的中国最佳医院排行榜的前十名中，从第一名到第四名，共六家医院长期选择爱玛客作为合作伙伴，因为爱玛客不仅仅在践行自己的使命，更重要的是，在合作关系中，我们所有经理人首先了解、学习和融入的是客户的... 阅93 转1 评0 公众公开 16-03-17 10:55 |
例如闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等，他们虽然不一定会继续消耗企业的投入，但是他们却是企业资产的一部分，企业会为此承担着利息等隐形成本。这种文化在企业成立的初期阶段就开始建立，他受企业的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响，因此有人说，企业文化就是老板文化。而很多大型企业或者... 阅26 转1 评0 公众公开 16-03-17 10:45 |
用''麻将管理法''搞定90后员工。如何搞定90后员工是很多管理者头疼的事，本文雕爷自述如何用“麻将管理法”搞定90后员工。麻将管理法：把工作设置得跟天天玩一样。某海底捞基层员工的总结说，其实，用打麻将的状态，去做工作，就成功了!你想想看，打麻将的时候，你坐在我对面，我不小心把麻将掉地上了，掉你脚底下了。在公司内... 阅29 转1 评0 公众公开 15-12-10 12:08 |
【角度】“互联网 ”时代，离职员工是你的“跨界资源”在新时代下，与“互联网+”思维接轨，尽量留住核心员工，若留不住，就礼遇他们，让离职核心员工成为跨界的协作伙伴。另外，搭乘微信红利，建立离职员工微信公众账号和组织App的契合平台，让离职人员能够互动交流，同时嵌入组织的愿景和文化，以及人才管理等信息，让核心人员感觉不曾离开，... 阅5 转1 评0 公众公开 15-11-28 18:49 |
【老板用人必读】基层看才能、中层看德行、高层看胸怀。如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁判员，基层只做事不做人;中层既要做事情又要做人;高层不做事只做人!对于考核基层运动员，金牌就是目标，没资格指手画脚!多做少说!目标就是金牌，把事情做好，达到目标，这就是标准!其他的别谈!一切用数据说话，把好... 阅23 转1 评0 公众公开 15-11-20 15:10 |
职场时间管理之如何不让自己累成狗人力资源管理 ID:renliziyuanguanli.人力资源管理,专业团队打造全国管理类标杆账号， HR第一阵地，助力企业做大做强。如何做好时间管理不让自己忙成狗？一、做好计划管理。日计划，周计划，月计划，季度计划，这些计划让我们的工作有条理，有所侧重。上文我们说过了计划，计划只是开始，结果才是结束。人力资... 阅56 转4 评0 公众公开 15-11-20 15:09 |
