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拆书125：和方骥一起学Excel，图书版来了！现在方老师的个人专著《Excel这么用就对了》出版了，但不是我一直希望的《和方骥一起学Excel》，这点我还是有点耿耿于怀。所以方老师出Excel的书，我不用看都会推荐，因为我相信这个人。我不是Excel高手，但我看后的感觉是这不是一本写给入门者的Excel 图书，适合给对Excel用途有一定了解，但是还希望... 阅49 转0 评0 公众公开 16-01-04 20:52 |
从2013年开始，元旦前后我们都会发起为期一周的一页纸PPT大赛，主题不是总结2015就是展望2016，今年的大赛已经于31号开始，想了解的朋友可以点《一页纸PPT大赛开始啦！时间轴设计，如果是日期的，适合用“PPT时间线、台历、月历、时间轴、明信片”等关键词搜图或找灵感。当然关键词还有你的年度关键词，比如考研，比如恋爱，比如生病，这样的最... 阅34 转0 评0 公众公开 16-01-01 11:22 |
拆书125：和方骥一起学Excel，图书版来了！现在方老师的个人专著《Excel这么用就对了》出版了，但不是我一直希望的《和方骥一起学Excel》，这点我还是有点耿耿于怀。所以方老师出Excel的书，我不用看都会推荐，因为我相信这个人。我不是Excel高手，但我看后的感觉是这不是一本写给入门者的Excel 图书，适合给对Excel用途有一定了解，但是还希望... 阅327 转2 评0 公众公开 15-12-14 19:54 |
如果你喜欢，你可以继续看一本《德波诺思维训练》，他把他的水平思考，六顶思考帽等思考训练方法变成了一门课程，就叫CoRT思维训练课程。如果你不是创意人才，只是希望有条理分析和解决问题，我推荐大家看看《麦肯锡方法》三部曲系列，另外两本是《麦肯锡意识》和《麦肯锡工具》。麦肯锡顾问里有一个叫明托的女顾问非常有名，她写了一本《金字... 阅47 转1 评0 公众公开 15-12-04 13:22 |
拆书110：创新者的窘境——论小创业者如何选择市场突破口。这会让诺基亚的决策者很纠结，投入资源智能手机，就意味着原来的全部生产线投入都需要放弃，但是在一开始智能机市场并不大，养不活诺基亚这种市值规模的企业，有必要下重注吗？道理很简单，诺基亚太大了，大到智能机开始的市场他看得到，但这个市场起步规模并不如其它传统市场里的细分... 阅43 转0 评0 公众公开 15-11-28 16:53 |
拆书108：谁是未来拥有领导力的人？书中指出领导力的拥有者除了个人特质之外，还经历了从“农业社会到工业社会到信息时代”的变迁，时代不同，对领导力管理要求产生了不同的变化，这往往是管理理论忽略的历史文化视角。和贵族制最大的不同在于，贵族制系统里面权力是依据血缘分配，官僚制最大的进步就是让有才华的人胜任，最开始是官僚制领导来... 阅48 转0 评0 公众公开 15-11-28 16:53 |
拆书107：为何有人想成为领导？《权力与领导》这本书对我启发最大的一节是分析人为什么从不愿意做领导，从一个追随者语气到开始像一个领导者口气，这是一个艰难的过程（想了解什么是领导语气什么是追随者语气请点击这里）。成为领导第一个要求：理解所有起作用的潜在力量。很多人不愿意采取行动是因为清楚知道潜在力量起作用后背后的麻烦，做领... 阅72 转0 评0 公众公开 15-11-28 16:53 |
拆书106：权力与领导，一本烧脑书。《权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量》是一本烧脑书，它主要论述一个人为何要成为领导，如何成为领导，怎样才能成为一个好领导。那么在书中对领导的定义是：领导就是管理能量，首先是管理你自己的能量，然后是管理周围人的能量。作者认为通过一个人的讲话方式可以识别出哪些人是领导者，哪些人是追随... 阅71 转4 评0 公众公开 15-11-28 16:52 |
拆书105：你以为你叫社群你就真的是社群？社群构成的第二要素——结构（Structure），它决定了社群的存活。很多社群为什么很快走向沉寂，是因为最初就没有对社群的结构进行有效的规划，这个结构包括组成成员，交流平台，加入原则、管理规范。社群构成的第三要素——输出（Output），它决定了社群的价值。社群构成的第四要素——运营（Operate）... 阅76 转5 评0 公众公开 15-11-28 16:52 |
拆书103：我们能从京东创业过程中学到什么？今天聊的一本新书《创京东》，正如书所言，京东还没有到树碑立传的阶段，但有必要把京东十年创业过程中的很多故事记下来，而且我恰恰以为，一个公司在野蛮生长的阶段，能给人的启发是最深刻的。此外刘强东招的员工也和我用的人不同，刘强东最开始创业，是用来自穷苦地区的人做业务员，什么都不懂，年... 阅81 转0 评0 公众公开 15-11-28 16:52 |
