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企业和供应商之间的关系,是合作还是敌对?比如,东芝、丰田等日本企业与供应商之间是"牧人关系",比较和谐;但美国企业和供应商之间就敌对得多,年复一年地招标降价,一旦供应商没得降时,就说:哦,对不起,我要转移到别的地方去了,你不能做有人能做;而不会想:供应商为了生产这个零件所投资的数亿元的厂房、设备怎么办?现在,美国... 阅1 转自lindan9997 公众公开 17-02-21 02:59 |
Sourcing与Buyer的区别。Sourcing和Purchasing或Buyer的区别:Purchasing中的采购员不一定需要像SOURCING人员一样有很强的谈判技巧,工程背景和开发供应商的能力。3.在分工比较细的公司中,sourcing会为buyer定位出比较合理的资源所在,buyer只需要落实具体的采购过程,控制收支的平衡和质量就可以了。但如果公司分工不细,buyer也有可能要承担... 阅2838 转2 评0 公众公开 17-02-20 22:06 |
基于供应链的企业库存管理模式比较分析。(二)供应商管理库存模式 供应商管理库存模式是一种供应商和其下游节点企业之间在充分沟通协调的基础上具有合作性的库存管理策略。(三)联合库存管理模式 联合库存管理模式是一种在供应商管理库存模式的基础上发展而来的新型库存管理模式,它改变了供应商库存管理模式下供应商握有库存管理权的情况... 阅1 转自nbxming 公众公开 16-12-30 09:44 |