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关于他
| 共 22 篇文章 |
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就是相信，实干，服务， PK，这样的文化，正直， 阳光，并且有感染力，这样 的文化，是很好文化，是广 大优秀员工集体的结晶，是 每一个人价值的体现，凡是遵守者，都业绩好，团队强，还破坏者或不执行者， 要么危险重重，要么业绩平 平，所以，文化统一。6、心灵契约。16、把别人当财神。18、看得起小钱。让你看不起小钱，那你就挣不了大钱，... 阅41 转0 评0 公众公开 16-07-03 17:48 |
写透以下问题，打造吸金商业计划书。问题三：介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？·解决了客户的什么问题？问题四：你的客户是谁？问题六：你如何销售？问题七：你怎么吸引客户？·潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？问题九：你的盈利模式是什么？问题十三：你有哪些合作伙伴？问题十五：你会遇... 阅31 转1 评0 公众公开 16-04-14 08:35 |
陈春花：在组织中人与人公平而非平等！因为家庭是一个非常奇特的组织，从组织属性上讲家庭是正式组织，但从管理的属性上讲家庭，是非正式组织管理。虚设的组织在企业中大量存在，比如一家企业有市场部门但是又设有营销部，没有分清市场部和营销部的分工，结果市场部没有研究市场，反而做了很多促销的设计、终端的规划，而这些职能恰恰是营销部... 阅1648 转40 评0 公众公开 16-01-24 15:50 |
有的公司按照公司的会议制度，凡周例会迟到者一律罚款50元，谋公司有一天，会议的记录员人事专员小朱居然开会也迟到了。一问之下，原来小朱因为刚才处理了一些工作上的临时状况才迟到的，那你认为小朱该不该罚呢？认为不该罚的人，觉得小朱也是为了工作才迟到。如果罚了，只怕小朱不服。第一，会议上宣布小朱迟到，罚款50元；第二，宣布小朱迟... 阅39 转3 评0 公众公开 16-01-05 03:21 |
高手处理事情的8个方法黄埔教官★启迪智慧，传播正能量，倡导积极向上的人生！在你跌入人生谷底的时候，你身边所有的人都告诉你：要坚强，而且要快乐。你说，人生是一条有无限多路口的长路，永远在不停地做选择。选择读什么科系、做什么工作，结婚或不结婚、要不要有孩子，不同的选择造就出完全不一样的人生。每一个路口的选择没有真正的好与坏... 阅2 转0 评0 公众公开 16-01-05 03:15 |
【真相】除了智商情商 还有这些“商”你也不能少。成功，只有小聪明是不行的；成功，光靠苦干蛮干不可取；成功，永远不会是一帆风顺，想要获得成功，除了IQ，以下9种“商”，可能一个也不能少哦！选自人民日报法人微博。长按二维码,一键加关注。 阅75 转0 评0 公众公开 16-01-05 03:14 |
【管理】华为：用人的前提是“傻”?当然，这样的前提是“傻”，是相信；任正非在27年之后总结道：“从公司过去的情况看，其实优秀的人都走光了，就剩下我们这些不优秀的人，我也是个阿甘，相信傻干会成功，所以我没走，你们也傻就留下了。过去傻成功了，你今天同样傻也会成功的，华为文化最大的特点就是傻，傻的人就是以客户为中心，在人生的路... 阅19 转0 评0 公众公开 16-01-05 03:13 |
欲为大树，莫与草争。——昆德拉 《不能承受的生命之轻》1、想成为大树，就不要和草去比。短期来看，草的生长速度和树相比，肯定是草的长势明显，但是几年过后，草换了几拨，但是树依旧是树。所以这个世界上只有古、大树，却没有古草、大草。高明的园艺师，不是能把任何树都变成自己想要的样子，而是尊重每一棵树的天性，让枝叶得到最合适的发... 阅7 转0 评0 公众公开 16-01-05 03:03 |
苏商导读。其一信息闭塞的“地方集权时代”、其二信息垄断的“中央集权时代”、其三信息互联后的“权力碎片化时代”，这也是思维所能触摸到的“政治众筹时代”。秉承“凝聚苏商、服务苏商、引领苏商、成就苏商”的宗旨；以学习苏商好榜样、苏商私董会、苏商财智会、苏商丽人会、苏商读书会等”一学四会“品牌圈层活动为基础；为入会企业家提供... 阅74 转0 评0 公众公开 16-01-02 23:51 |
