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事实上，包子并不是复杂的产品，童启华说自己当初选择这一行业，是因为“包子是一个温暖的产品”，这意味着它可以被赋予更多的品牌文化，更为重要的是，从工业标准化角度来考量，包子的可控性很强。这几个“数据狂”在计算成本模型时，精细到每个包子用盐几克，包子的重量误差是正负两克。做包子的倪师傅说，一般情况下，若只算原材料成本，一... 阅16 转0 评0 公众公开 16-05-13 20:04 |
总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的，超级实用！3．了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导。5．对各个部门的销售进展总结一次。4．月财务报表。1.工作的目的不仅仅在于报酬；2.工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；版权声明：HR商学院所推送文章，除非确实无法确认，我们都会去找作者授权，并注明作者和来源。■ 点击此... 阅15 转0 评0 公众公开 15-12-17 19:37 |
现代社会提倡“和谐”，所谓的生活和谐、人与人和谐、人与社会和谐、人与自然和谐，总之“和谐”是当今社会的一个主题。就“小”从自身而言唯有身体平衡才能“和谐”美满地生活在这个美丽的星球上，而身体的平衡可延伸为：生理平衡、心理平衡和肢体平衡三个部分。太极拳的创造结合了《易经》阴阳之理、中医经络学说及导引吐纳术，其原理符合人... 阅13 转0 评0 公众公开 15-12-15 18:50 |
四、凡是会议，会前必有议程。一定要有一个准确完整的会议记录，每次会议要形成决议，会议的各项决议一定要有具体执行人员及完成期限，如此项决议的完成需要多方资源，一定要在决议记录中明确说明，避免会后互相推诿，影响决议的完成，这点特别重要，企业的各级管理人员经常会犯的一个毛病，由于会议没有形成决议，导致会议的作用没有体现出来... 阅23 转0 评0 公众公开 15-12-13 14:12 |
马云辞职了，留下句句触动心灵的话。2、马云：不能统一人的思想，但可以统一人的目标。3、马云提醒：细节好的人格局一般都差。③格局，“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才！4、马云：领导比员工多什么？②要比胸怀：领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容；①人一辈子要明... 阅31 转0 评0 公众公开 15-12-13 12:49 |
【经典】培养人脉的106个技巧，太赞了，有心人一定要珍藏！共享出你的知识与资源、时间与精力、朋友与关系、同情与关爱，从而持续的为他人提供价值，同时提高自己的价值。你清单的分类中可以包括“渴望认识的人”，他们是一些高水平的人，你希望在未来可能认识他们。（acquaintance= 认识、但并不特别亲密的人）通常我们人脉中最重要的人就是那... 阅7 转0 评0 公众公开 15-12-13 12:46 |
陈安之：企业家只做三件事：筹资 用人 布局。留人：指留住人才，一流的企业靠文化留人，二流的企业靠人留人，三流的企业靠钱留人，要想真正留住人才，企业家必须建立良好的企业文化；但真正的老板应该学会：让业务员做经理的事、经理做总监的事、总监做总经理的事、总经理做老板的事、老板做社会的事！如果这三件大事企业家都能够做好了，那企... 阅41 转0 评0 公众公开 15-12-13 12:46 |
目前，大多数的企业，薪酬福利都差不多，关键问题是：老板只看重行政管理与业绩，只关注你今天卖了多少、有没有迟到早退，至于思想管理、技能管理、状态管理与团队氛围管理，老板根本就没有这个意识，最后员工技能得不到提升，思想得不到引导，越干越没劲，只好走人了事。第三种：不重视人才的老板。反过来看，那些只专注于公司发展大事的老板... 阅13 转0 评0 公众公开 15-12-13 12:45 |
长江商学院精髓全在此！长江商学院的精髓全在此！意义：每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。意义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是SMART化的。即Work... 阅28 转0 评0 公众公开 15-12-13 12:41 |
【961微生活】高手遇事的处理方法！在你跌入人生谷底的时候， 你身边所有的人都告诉你：要坚强，而且要快乐。你说，人生是一条有无限多路口的长路，永远在不停地做选择。选择读什么科系、做什么工作，结婚或不结婚、要不要有孩子，不同的选择造就出完全不一样的人生。每一个路口的选择没有真正的好与坏 ，只要把人生看成是自己独一无二的创作，... 阅6 转0 评0 公众公开 15-12-13 12:41 |
