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【Clickup(软件)】Clickup(软件)简介基本介绍。回到 ClickUp 任务，时当易网间已经被记录下来，我们甚至可以从任务中启动扩展的计时器。屏幕截图：捕获、标记和编辑屏幕截图。2.截图仍在扩展中，在ClickUp中打开一个任务。ClickUp 会将电子邮件附加到任务或创建一个包含电子邮件附件的全新电子邮件，以便您可以快速查看、跳回或下载电子邮件！C... 阅90 转0 评0 公众公开 23-06-20 23:05 |
华为IPD模式下项目管理最佳实践分享。 阅1 转自blackhappy 公众公开 23-04-16 21:29 |
【VAVE价值工程】01-VAVE降本概述。 阅1 转自在自观 公众公开 21-03-02 01:47 |
【VAVE价值工程】02-VAVE降本分析步骤。 阅1 转自在自观 公众公开 21-03-02 01:47 |
【VAVE价值工程】03-VAVE降本推进步骤。 阅1 转自在自观 公众公开 21-03-02 01:47 |
【VAVE价值工程】04-VAVE降本参考案例。 阅1 转自老左947fm... 公众公开 21-03-02 01:47 |
【VAVE价值工程】05-VAVE降本参考思维。 阅1 转自在自观 公众公开 21-03-02 01:47 |
如何利用卡拉杰克矩阵完成企业战略采购转型。该供应商关系分析矩阵的目的是通过帮助采购专业人员最大化安全供应和降低采购成本，从而扩大采购谈判力度。b.利润影响因素：用来表示该采购物料对于产成品利润的影响，主要衡量指标包括该采购品类的采购数量、采购金额占总产品成本金额的比例、该物品对产品质量的影响程度、该原材料对产成品质量的... 阅254 转0 评0 公众公开 21-02-25 23:02 |
“供应商分类模型”是站在采购方的角度，以采购金额和供应风险为维度，对供应商进行分分类的一种模型，根据采购金额和供应风险的大小，供应商被分为四种，具体情况如下：战略型供应商，采购金额大，供应风险大，供应商属于强势供应商，如掌握独特知识产权的垄断型高技术公司。杠杆型供应商，采购金额大，但供应风险低。“供应商敏感度模型” 是... 阅1 转自只摘不看 公众公开 21-02-25 17:42 |
管理团队，不如管理目标。IBM吸收了PACE的很多理论精华，强调跨部门协作的重要性，更强调市场的驱动作用，也把阶段-门径的理念集成到了自己的IPD流程中，最终形成了一套IBM关于产品开发的方法论体系，就是著名的IPD。IPD变革是从流程重整和产品重整两个方面来变革整个产品开发业务和开发模式，主要包括7个关键要素：结构化流程，跨部门团队，项... 阅1 转自快乐英平 公众公开 20-12-21 12:07 |
