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一文看懂企业如何加强应收账款的管理。四川长虹应收账款危机。3、定期召开应收账款会议，及时分析应收账款。5、建立应收账款清收责任制，及时催收逾期应收账款。应收账款清收责任落实到员工个人，明确职责范围，让业务部门的负责人理解自身的决定对于应收账款的影响。（三）应收账款的事后救济1．建立应收账款回收业绩考核制度和催收制度。企业... 阅1 转自行者无疆8... 公众公开 24-04-15 17:20 |
综合汇报模板结构：1、本周工作回顾a、完成的任务与项目b、遇到的问题与解决方案c、取得的成果与亮点2、下周工作计划a、主要目标与优先任务b、预计完成的关键里程碑c、所需资源与支持3、风险评估与应对策略a、潜在挑战与障碍b、应对策略与预防措施4、总结与反馈a、本周工作自评b、对团队或组织的建议与反馈例子：第一：本周工作回顾1、完成的任... 阅4 转0 评0 公众公开 24-04-15 10:13 |
电梯困人应急预案。2.技术救援组：由电梯维保公司专业人员组成，负责现场技术救援和电梯故障排除。2.信息传递：现场人员发现电梯困人事件后，立即报告物业值班室，值班室立即通知应急领导小组和相关救援组，启动应急响应程序。2.启动救援：技术救援组迅速到达现场，按照救援程序进行救援操作，确保被困乘客安全救出。1.救援人员培训证书。李强... 阅5 转0 评0 公众公开 24-04-15 09:24 |
01中层升职的三个拦路虎1. 领导力大考你距离高层，只差一个“领导”的距离！总之，如果公司内部没有合适的晋升岗位，或者市场竞争过于激烈，那么中层领导的升职之路就会变得更加艰难02中层升职的四步阶梯升职，对于中层领导而言，既是职业发展的自然追求，也是对自身能力的一种肯定。（2）目标设定与绩效考核：为团队设定明确、可量化的目标，... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-13 10:09 |
防汛应急预案。（5）负责组织、协调和指挥小区防汛减灾应急工作，制定和实施防汛减灾措施。2.2 防汛应急指挥部组成及职责。防汛应急指挥部应根据小区实际情况，配备必要的防汛物资，包括防汛沙袋、抽水泵、发电机、救生衣、雨衣、雨鞋等。防汛应急指挥部应当定期组织有关部门和单位，开展防汛减灾知识和应急处置培训，提高防汛应急能力。防汛应... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-13 09:21 |
关于产业园区运营方案。“ 最近收到不少读者在后台留言，问我能不能给一份产业园区的运营方案。为什么说很难给出一个笼统的产业园区运营方案文档呢？我这里讲的产业园区运营是涵盖，从园区选址到产品定位设计，再到建设招商服务全过程的一个概念。一般情况下，园区运营方案是对一些刚接手的项目，通常就是园区已经建设完成，需要招商和后期服务... 阅3 转0 评0 公众公开 24-04-11 10:40 |
美团职级与薪资体系 | 2024最新版。美团的绩效管理体系包括了对员工工作表现的全面评估，这不仅包括了对业务成果的考核，还涵盖了员工的工作态度、团队合作能力以及对公司文化的认同等多个维度。绩效考核周期美团实施定期的绩效考核，通常以季度或半年为周期进行。绩效考核结果的应用绩效考核结果在美团内部有着广泛的应用，它不仅影响员工的薪... 阅7 转0 评0 公众公开 24-04-08 10:13 |
让你越来越顺的8个工作习惯。??每天5分钟制定to do list??设定工作优先级??任务简洁“1+N”法则??优化使用的办公工具??定期清理思绪??学会拒绝不合理的要求??把重复的工作“流程化”??不断学习新的知识和技能。职场工作 , 8. 阅1 转0 评0 公众公开 24-03-30 10:20 |
走上管理岗位后，一定要有体系。管理小白，走上管理岗位后，一定要学会的3套体系：招聘体系、培训体系、考核体系。招聘体系、培训体系和考核体系是团队管理的三大核心支柱，它们相互关联、相互促进，共同构成了团队管理的“三驾马车”。招聘体系选拔的人才为培训体系提供对象，培训体系帮助员工提升能力，使员工更好地胜任工作。根据团队管理要... 阅2 转0 评0 公众公开 24-03-28 12:30 |
