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最佳成长期CEO的五大特征。2. 专注“附加赌注”的能力。最出色的成长期CEO们在使公司保持专注的同时，也会确定并重点发展适当的“附加赌注”。作为一名成长期的公司CEO，你需要能够胜任公司的多个方面，甚至要做到出类拔萃，其中包括销售、营销、产品与财务。随着公司进入成长期，招聘最优秀的团队，认真管理“附加赌注”，同时保持专注，建立... 阅5 转自lindan9997 公众公开 13-03-31 23:39 |
位HR在企业中提升自己的地位支招。很多企业HR工作中经常在我面前抱怨，企业不重视HR部门，什么大会小会HR部门是无法发表自己的言论。而且在HR部门大部分都是事务性工作比较多，除非是总监级的人物才有点时间去做点什么规划，话说回来现在 企业甚至有些外资企业的HR总监业务水平、专业技术水平是永远跟不上企业发展需要。笔者一直在告诉一些HR，... 阅5 转自亦敏亦呐 公众公开 13-03-19 12:19 |
导语：无论是在外企还是在私企，被老板重视总是一件让身边的同事和朋友都羡慕的事儿，可是争着想得宠的人那么多，你要这么才可以立于不败之地呢？我们常说："功力要使在刀刃上，"这个时候，假如你能够表现出色，别人拿不下来的工作你能把它最终搞定，你还担心成为不了老板的宠儿吗？想要让自己成为老板宠儿的点子有很多，在这里我们... 阅6 转自storeroom 公众公开 13-03-19 11:01 |
比如，“你的沟通能力不够好”，“你的领导能力太弱”，“你不适合做销售工作”，“你思考问题的方式有问题”，等等。假如你的下属是在向客户介绍产品时表现无力，请你切实就这类事情思考，是她对产品不熟悉，她在新客户面前过于紧张，还是她更擅长一对一私下交谈，而不应笼统地批评她“沟通能力不好”。而不是笼统地归结为她“领导能力不够好... 阅8 转自lindan9997 公众公开 13-03-19 09:31 |
职场宝剑：一点一滴培养你的领导气质。 阅9 转自欧阳思韵 公众公开 13-03-18 21:02 |
从容傲对职场——人生总有遇到狼群的时候。狼眼凶残，白牙森森，突然堵住你的路口，人生总有遇到狼群的时候。职场如战场!从你步入职场的那刻开始，就注定你职业生涯的坎坷崎岖无可逃脱。职场人生，人生路过。初入职场，使出浑身解数，一时老好人姿态明哲保身;一时顾此失彼......锋芒毕露，左右逢源，折腾到伤痕累累，仍然，没有自己舒服的位子... 阅4 转自miyasa 公众公开 13-03-18 20:56 |
职业人如何构建职场核心交际圈。作为职场中打拼的职业人，构建自己的交际圈尤其是核心交际圈，对自己的职业生涯的发展有着至关重要的作用。二、构建核心交际圈三步曲1、主动与人交流、沟通——构建核心交际圈的开始职场新人缺少社会交际的经验和技巧，与人交往往往会放不开手脚。3、管理核心交际圈的方法——让自己的核心交际圈巩固下来⑴ 跟上... 阅1 转自联合参谋... 公众公开 13-03-12 13:13 |
更重要的是，老板和你的关系是一对多，你和老板的关系是一对一，老板不可能亲力亲为地去适应每一位员工，只有员工去适应老板!要是老板的主意朝令夕改，你所能做的就是不断与他沟通，让自己的办事速度跟上他的思维，这样你还能给老板留下办事靠谱、性格沉稳的印象。 阅1 转自yfpy1234 公众公开 13-03-12 13:10 |
但是很多时候你做的一些事情上司还真不知道，不管你多么努力工 作，如果上司不知道的话就没用，所以必要的时候一定要把一些工作进展的情况CC给上司，或我一般是采取定期把自己正在做的工作列个目录，详细描述进行情况 发给上司，上司在进行绩效考核的时候可以参照这些书面的东西。你需要做的是让上司说 出来他的意见，你要根据上司的意见来进行... 阅1 转自谁清斋 公众公开 13-03-05 16:52 |
Wendy是这家不足50人咨询公司的研发助理，她的座位离上司最近，但她偏偏很少与上司沟通，即使必须沟通工作上的事宜，她也是长话短说，常常令上司“一头雾水”。Ada也是新人，她常常就上司交待的工作提出自己的看法，久而久之给上司留下了好学、有思想的印象，有新项目时，上司便尝试着让她参加，几个回合下来，上司便将她留在身边，成为项目协... 阅1 转自踏歌长行 公众公开 13-03-05 13:19 |
