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【PPT分享】设备管理与维护-23页。
这就是一种警示:设备点巡检、维护、检修还不够主动,设备点巡检还不到位,致使会给公司造成不必要的损失。设备维护区域划分充分考虑生产设备分布、设备状况、技术复杂程度、生产需要等因素,然后根据上述因素将车间设备划分成若干区域,也可以按设备类型直接划分区域。同时,需要我们以高度的责任心去对待设备,积极钻研设备工作原理、构造及...
所谓备件储备程度,是指可立刻满足设备维修需要的备件种类占所有需求备件种类(在可预见的一段时间内)的百分比。合理的备件储备程度是80%-85%,但也不能保证重要备件的供应以及可持续的费用降低,尚需采取一系列措施,方可保证在降低备件费用的同时满足设备维修需要。应用计算机管理备件,可以高效地归纳分析备件更换的频率、采购到位的时间等...
未来设备维护和管理的五大趋势。在新冠疫情期间,为了方便设备工程师之间的交流,提高设备维护效率,虚拟技术被广泛应用在设备故障诊断及故障排除流程中。我们以东智工业物联平台为例,平台为工业设备提供安全可靠的连接通信能力,支持数据采集、规则引擎、数据转发、指令下发、数据可视化,同时提供开放的API与第三方系统快速对接,为工业企业...
数字化设备管理模式的探索和应用。从设备全寿命管理过程来看,设备的各个环节都有相应的业务管理要求,如新设备采购管理、新设备安装调试竣工验收管理以及设备的资产管理、档案管理、维修管理、定保小修计划管理、运行状态监控、数据统计分析、报废(闲置、封存)管理等。车间设备员提出委托修理申请、车间领导审批、设备管理部门经办人审批、...
简单地说,设备零故障就是在设备故障发生之前,运用适当的维修方式、检修设备,消除故障隐患和设备缺陷,使设备始终处于完好工作状态。设备故障模式主要由浴盆曲线(Bathtub Curve)体现,不同的设备,具有不同的故障模式,因此在实践中需要认真研究具体设备的特定故障模式、特点,并相应采取不同的维护、保养和检修方式。从月度设备故障看,因...
目的:通过对设备的检查、调整、保养、润滑、维修来减少设备的磨损,降低故障率,提高设备的使用效率。会保养:熟悉设备的油眼、油孔、油杯位置,知道所操作设备的油质、油量、换油周期;会排除故障:在熟悉设备性能、一般原理、零部件组合情况的基础上,能鉴别设备的异常声响和异常情况,及时判断设备异常部位和原因,并能排除一般故障;设备...
TnPM 推进,从阶段上一般可以分为六个阶段,分别是TnPM导入准备、现场四要素、自主维护、全员持续改善、检维修体系设计、五阶六维评价体系。现场有所变化之后,就好调动员工做些力所能及的维护保养活动,与TPM 的七阶段自主维护不同,TnPM 的自主维护活动是从“三闭环维保体系”设计开始的,并通过清扫-点检-保养基准书设计,分步骤提升员工...
设备综合管理是广义的设备管理,即设备的技术和经济的全面管理,要做到技术上先进,经济上合理。在编制设备各项管理制度时,要组织技术骨干,包括设备部门、车间、维护组、一线生产技术骨干进行调查研究、摸清规律、进行试验,制定适合设备现状的设备维修制度、设备前期管理制度、设备备件管理制度、设备技术改造制度和设备专业管理制度,设备...
泵设备预防性维修应该怎么做?泵设备技术状态劣化或发生故障后,为恢复其功能而进行维修,包括各类计划维修和计划外的故障维修及事故维修。泵设备维修的基本内容包括:设备维护保养、设备检查、设备修理以及更换。配备更多维修工应付维修。定期预防性维修。每季度预防性维修程序。②结合季度设备状态数据表,对计划维修设备进行维修:--泵体解...
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