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管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。用企业文化熏陶出好员工。... 阅1 转自听涛小主 公众公开 20-04-29 12:27 |
1、少谈你的得意事...为人处世的10个心计。1、少谈你的得意事。2、把优越感给别人。3、锋芒不可太露。4、不要太在意赞许。5、微笑面对每一个人。6、结交比自己优秀的人。7、牢记别人的名字。8、建立自己的朋友档案。9、把精力放在关键人身上。10、真诚地帮助他人。 阅1 转自dawn的图... 公众公开 20-04-28 17:54 |
如何提高交际能力？掌握人际交往的小技巧，能在人际交往中游刃有余，受到多人欢迎和尊重。自信心是人与人交际的基本要素，只有足够的知识和自信，才是人际交往的基础。不可能和每个人的脾气都迎合，在人际交往中势必会出现不愉快的事情或矛盾冲突。另外人际交往过程中，双方应互相关心和爱护，考虑双方的共同利益，同时又要强化感情。另外理解... 阅192 转14 评1 公众公开 20-04-16 07:51 |
与人相处的10个建议(转) 阅1 转自tiger2818 公众公开 20-04-13 12:27 |
NO.138【识别大人物人脉关系的30个秘诀】妻女对其评价极高的人是非常懂处各种关系的人。凡事怕麻烦的人多是没本事的人。三类人往往没什么本事：喜欢吹牛的人，特别自以为是的人，爱说场面话的人。往往张嘴闭嘴“我朋友”的人，既单纯又没本事！越是实力不够的人，越是爱炫耀，人缺什么就炫耀什么。越是爱欺凌弱者的人，在比他强的人面前就越怂... 阅84 转3 评0 公众公开 20-04-11 21:23 |
尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。2、如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。3、对于团队依照程序所作出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定。做好份内事的同时，要积极帮助上级分担工作、排忧解难。你以为没人会把你的话传给上级... 阅1 转自逸香阁居... 公众公开 20-04-04 18:51 |
爷爷说：真正的社交高手，都懂3个处世智慧，你若会一个，就不差。真正的社交高手认为：关系比金钱重要，无论在什么时候，他们绝不会为了钱而丢掉关系。生活中，那些取得成功的人无一例外都是重视人际关系的人，他们善于处理复杂的人际关系，更善于利用人际关系来为自己服务；孔子说：“有益的朋友有三种，有害的朋友有三种。”这是在告诫我们要... 阅39 转1 评0 公众公开 20-03-30 18:25 |
记住对方的名字，在谈话中用姓名呼唤对方，能帮你给别人留下好印象。不动声色地谈起，“上次谈话的内容”，能让对方察觉到“他关心我”，能大幅提升对方对你的好感。“换一种说法”重述对方的话，会让对方感觉到 “他的确在听我讲话”。在对方说话时，保持“沉默”，只在要打断对方的时候附和对方。面对正在发怒的人，首先要让对方宣泄怒气，然... 阅1 转0 评0 公众公开 20-03-29 09:57 |
成年人的44条社交潜规则。1.小孩子吵架了总会说”我再也不和你做朋友了“，成年人绝交不用说出来，默默不联系，慢慢远离就可以了。大多数中国人特别在意份子钱，经常以份子钱来衡量彼此的感情。16.永远不要让别人免费帮你，人与人的关系就像是一个银行，你取出来一点，要存进去一点。22.小孩子都知道，答应的事情要拉勾勾去遵守，成年人更要说... 阅34 转3 评0 公众公开 20-03-23 21:53 |
识人之才，授之于权；善于谋人，有容乃大。公道：办事要公道，对事不对人。黄道：人的一生坎坷多、磨难多，想改变命运，要看准时机。诡道：兵者，诡道也。妇道：从某角度说，守住妇道就守住爱情、守住家庭。家道：国有国法，家有家规。友道：真诚对待朋友，不要过河拆桥。阳道：乃君子之道，要光明正大，不搞阴谋诡计，浩然立世。 阅18 转1 评0 公众公开 20-03-23 21:52 |
