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更高阶管理者，告诉员工，为什么做。这其实也非常符合管理大师德鲁克先生的管理原则：管理者的任务，不是去改变人。人对了，事就成了。最简单的事情是否定，难的事情是提方案，最难的事情是提更好的方案。一个优秀的管理者，要允许和鼓励下属提建议。一个优秀的的管理者，甚至应该自己不断提建议，激发下属，接受他们的挑战，共同优化。管理者... 阅3 转0 评0 公众公开 22-09-13 11:44 |
特别是法务。针对这个事，我之前专门给公司分管法务的副总发了邮件，抄送其他高层，询问对这些分歧点的看法。我跟他讲明利害，想让他跟法务部门老大说一声，有哪哪哪个条款，我绝对会保住，请他相信我的原则性，但是有些意义不大的条款，能放就放，没必要坚持了。结果人家不接招，让我去找法务部门沟通。而之前法务老大的说法是，“格总啊，我... 阅34 转0 评0 公众公开 22-03-31 13:40 |
这里的工作计划不是靠拍脑门蹦出来的，一般来说有一个拆解关系：公司业务目标 -> 公司战略 -> 部门目标 -> 部门里程碑 -> 工作计划。那好，我转身就去找审计部门合作，由于利益一致，所以审计部门非常欢迎，从而打开了我在公司其它部门获取数据的通路。因此，对于任何一个创立数/商分部门的负责人而言，你需要在建立部门的初始就考... 阅29 转0 评0 公众公开 22-03-30 17:29 |
如何七天快速了解一个全新行业。首先通过行业研究报告、关键词搜索获取基本信息，如搜索“电影 行业分析”来获取咨询公司的报告、学术论文，了解行业整体态势。通过“行业认知模型”，我们已经能大致建立起对这个行业的整体认知，下一步就是寻找新行业和你现在所处行业间的共性，一方面加深对新行业的认识，另一方面为自己转行增加筹码。将原有... 阅147 转0 评0 公众公开 22-03-08 10:26 |
所以，基于这样的定义，我认为商业分析应该具备以下能力：1、数据分析的能力：虽然数据并非商业分析的全部，但数据分析能够为商业分析提供精准的模型和分析结果。在这个培训中，我们会邀请该领域内的行业一线高级数据分析师进行讲解，不但包含数据分析的基础技术（包括SQL，统计学基础等），还会包括数据分析的上手实践（数据分析工具，数据模... 阅20 转0 评0 公众公开 22-03-08 10:26 |
所以，基于这样的定义，我认为商业分析应该具备以下能力：1、数据分析的能力：虽然数据并非商业分析的全部，但数据分析能够为商业分析提供精准的模型和分析结果。在这个培训中，我们会邀请该领域内的行业一线高级数据分析师进行讲解，不但包含数据分析的基础技术（包括SQL，统计学基础等），还会包括数据分析的上手实践（数据分析工具，数据模... 阅18 转0 评0 公众公开 22-02-23 20:01 |
