| 共 55 篇文章 |
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一天猎人带着猎狗去打猎。可是追着追着，兔子跑不见了，猎狗只好悻悻地回到猎人身边，猎人开始骂猎狗了：“你真没用，连一只受伤的兔子都追不到！”猎狗听了很不服气地回道：“我尽力而为了呀！”更重要的是很多员工以为老板在画饼，工作态度消极怠慢，做事不求有功但求无过，以为老板不能拿他如何，一旦这个饼实现的那一天到来时，获益的人里... 阅1 转0 评0 公众公开 17-06-24 22:07 |
每个人的胸怀，是被委屈撑大的？我并不是让你窝囊让你怂，有底线有原则地受点委屈，有时候让你的胸怀更加宽广！每个人的胸怀都是委屈撑大的，你有多大的胸怀就受过多少委屈。而胸怀有多大，你的事业就有多大。一个人内在的大格局，一定是经过情感和事业的打磨之后，才撑起的内里乾坤，从而成就了大胸怀，才能带你越过小溪奔向大海。 阅65 转0 评0 公众公开 17-06-22 06:38 |
如果你想要撑起自己的野心，那就和他们一起共勉吧~不是行万里路才算是开拓眼界，真正的开拓眼界跳脱目前思想格局，不以现状判断未来，学会探索和发现自己的潜能，比如学一门新的语言，交一个新的朋友。如果你想要撑起自己的野心，别嫉妒别焦虑别懒惰。学会分析自己，寻找合适的人生。明白没有所谓完美的人生。和我们一样的大部分人，也在迷茫和... 阅48 转0 评0 公众公开 17-06-22 06:37 |
曾国藩早期以道义号召众人与他一起抵挡太平军，认为有道义就足够了，就能感召别人，“振臂一呼，应者云集”，但是他慢慢发现最初投奔他的人都去了胡林翼那里，于是就问幕僚赵烈文：“众皆出我下，奈何尽归胡公？”刘邦问陈平：“我与项王有什么区别？”陈平回答说：“大王粗野傲慢，项王谦逊有礼。”刘邦又问：“那你为什么弃项王而归我？”陈... 阅16 转0 评0 公众公开 17-01-27 09:01 |
师父不知道告诉了多少人，当天竟有好几十名信众送来草鞋，堆满了禅房的一角。晚课过后，师父步入和尚的禅房说：“草鞋和伞够了吗？”“够了够了！” 和尚指着堆在房间里小山似的鞋和伞，“太多了，我不可能全部带着。“这怎么行呢？” 师父说：“天有不测风云，谁能料到你会走多少路，淋多少雨？ 万一草鞋走穿了，伞丢了怎么办？” 师父又说：... 阅2 转0 评0 公众公开 17-01-02 21:25 |
无论苦难或成功都是对我们的考验。演讲结束答疑时，有人提问：“京瓷研究开发项目的成功率是多少？”二、当项目遇上难以克服的困难，认为“已经不行了”的时候，其实并不是终点，而是重新开始的起点！我接着这样回答他：“在京瓷公司里，研究开发一定要持续到成功为止。以失败告终的事例没有。”这一答辞立刻引起了全场一片笑声。当项目遇上难... 阅9 转0 评0 公众公开 16-08-20 04:11 |
真正优秀的人，大都不合群。不合群者，独来独往的人，常有过人之处。找女朋友、找男朋友时，眼光很高的人往往也是有过人之处的，他们追求卓越完美。执的人多数时候要比随顺的人要强，狂妄的人也多数时候有过人之处。走路比常人快，腰杆比常人直的人，多有过人之处。喜欢静静沉思的人，走在路上神情镇静稳定的人，不东张西望的人，脑袋里面定有... 阅76 转11 评0 公众公开 16-08-05 08:01 |
对亲人苛刻对别人宽容是一种急需改正的错误。一直以来我们都在不停地犯错，其中“对亲人苛刻、对别人宽容”便是众多过错之一。但我们对自己的亲人却很苛刻、严肃，甚至漠视。当时我的眼泪稀里哗啦落个不停，我知道老爸一直心存愧疚，我也知道在我四处找工作时，老爸也没闲着，他找遍所有亲戚、朋友帮我物色工作，但均无结果。对亲人苛刻是因为... 阅5407 转11 评0 公众公开 16-06-23 00:24 |
然而，所有的华为人都坚信任正非就是带领华为在茫茫荒原上前进的领头狼，而任正非在华为发展初期也偏执地推崇狼性的企业文化。在华为以狼性文化飞速发展的同时，任正非始终强调企业发展中要时刻存有危机意识，即“惶者才能生存”。这可能是来自于任正非父母的言传身教（任母生前曾一直为任正非存钱，以待华为不行的时候救他）。在带领华为前进... 阅22 转0 评0 公众公开 16-06-05 00:01 |
一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃！于是各部门又召开了几次会，决定加强前台念经和尚对饮用水的预测和念经和尚对挑水和尚满意度的测评等，让前后台签署协议、相互打分，健全考核机制。寺院空前地热闹起来，有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念经、有的和尚在拼命协调、有的和尚在拼命分析……这个和尚说流程不顺、那个和尚说... 阅6 转0 评0 公众公开 16-04-29 22:52 |
