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写好会议纪要有妙招。3. 研讨性会议纪要，主要记载和反映经验交流会议、各种专业会议或学术性会议的研讨情况，主要用于职能部门或学术研究机构召开的专业会议、学术研讨会议等。1. 开头：主要用于概述会议的基本情况，包括会议名称、时间、地点、主持人、参加人、会议议程和主要成果等，然后用“现将会议主要精神纪要如下”或“现将这次会议研... 阅37 转7 评0 公众公开 17-11-11 12:26 |
施一公清华演讲：最不重要的素质是智商。我曾和生物学竞赛的同学讲，千万不要自卑，数学物理竞赛好的是有小聪明，生物竞赛好的有大智慧。我在清华的时候生物学的不好，于是修了数学双学位，通过加强数学物理课程的学习来弥补生物成绩的不足，来让我的成绩排名第一。我觉得在你选择专业的时候，凭兴趣挺好，没有兴趣的时候可以培养兴趣。我问导... 阅28 转1 评0 公众公开 17-11-05 14:34 |
当老板的本质是借力。用钱来换取自己没有的资源，然后用这些资源复合成客户没有的资源，用客户没有的资源再换回包含增值价值的更多的钱。3借客户之力。笔者在服务辅导的客户时，第一提醒的就是，注意不断地可持续地提升客户满意度，我们企业生存的能量来源于客户满意。话说沃尔玛有客户与供应商借力，沃尔玛老先生也很早就成为世界首富，但是沃... 阅240 转8 评0 公众公开 17-10-25 22:31 |
人在单位三惜三忌三注意，（值得收藏）——那就是单位。单位的各种关系一定要珍惜。工作是你的职责，你的权力，也是你的义务，更是你立足单位的基础。沉不下心来是在单位工作的大忌。很多单位的习惯是按职务和能力排序，那些对年龄的尊重或许只是一种表面的应酬。在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人，鼓动你闹矛盾的人。维护自己的单位，维... 阅13 转0 评0 公众公开 17-10-23 13:57 |
如何实施项目管理。 阅1 转自wyk1014 公众公开 17-10-22 16:12 |
【2】不说漏领导的交待——领导交待的事情一般都是不愿意让更多人知道的，一定要替领导守好这个秘密。【3】不做传话筒——你与领导之间的话，或者领导与别人之间的话千万不可乱传，除非领导明确授意的。【1】不打听领导去向——领导的去向由不得你去干涉，如果让领导知道你乱打听领导去哪儿办事了，去哪儿出差了等等，一定会怀疑你另有图谋哦。 阅1 转自wyk1014 公众公开 17-10-22 16:11 |
从复星集团董事长郭广昌对高管的七点要求，我们可以学什么？湖畔大学由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋九位企业家和著名学者共同发起创办。湖畔大学成立时复星集团董事长郭广昌在湖畔大学演讲，提出对高管人才的7点要求。郭广昌对高管人才的要求如下：从以上郭广昌对人才的要求：基本都是对人才的价值观的... 阅24 转0 评0 公众公开 17-10-22 15:13 |
8、以对方擅长为话题：每个人都有引以自豪的成就。12、善听对方的话：能抓住对方的语意与重点。17、重述与整理对方语意：对方语意不清时。18、投入到对方话中：融入对方话题。22、提示对方你想要听的话：表达自己的意愿。4、找到一个对方很感兴趣，而你也喜欢和话题。5、根据对方的态度，不时调整自己的心态。重要的是让对方把话听清，听懂，听... 阅1 转自mrsh 公众公开 17-10-21 17:22 |
10个小故事，个个醒脑。小鸡问母鸡：可否不用下蛋，带我出去玩啊？小鸡说：可你已经下了这么多蛋了！母鸡意味深长地对小鸡说：一天一个蛋，菜刀靠边站，一月不生蛋，高压锅里见。张三在山间小路开车，正当他悠哉欣赏美丽风景时，突然迎面开来的货车司机摇下窗户大喊一声：“猪！”张三越想越气，也摇下车窗大骂：“你才是猪！”刚骂完，他便迎... 阅18 转2 评0 公众公开 17-10-21 13:34 |
