| 共 16 篇文章 |
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马云最穷的时候，说了这样一句话，记住了！1、当你人穷的时候，要少在家里，多在外面。2、当你穷得时候，钱要花给别人，富的时候，钱要花给亲人和爱人! 很多人，都做颠倒了。3、当你穷的时候，不要计较，对别人要好，这叫人穷志不穷。4、穷的时候一定要大方，富的时候，就不要摆阔了。7、一旦生活需要的钱已经够了，最大的快乐，就是用你的收入... 阅46 转0 评0 公众公开 17-01-06 22:30 |
我是做销售的，我一个月的收入顶你一年的收入，超励志。我们做销售的人或多或少都会有些想法的，只不过有些人想法高些，有些人想法低些而已；一个月的收入是别人一年的收入！如果你是一个业务员，一个月下来，提成就可以超过这个数，也许根本不用一个月，也许就是当天，你看完这个文章后，你拿起你手中的电话，马上给你想到的客户打电话，或直... 阅39 转0 评0 公众公开 16-07-01 12:51 |
做人，赢在格局 ，输在计较。如果一点点挫折就让你爬不起来，如果一两句坏话、就让你不能释怀，如果动不动就讨厌人，憎恨人，那格局就太小了。有目标的人在奔跑，沒目标的人在流浪，因为不知道要去哪里！有目标的人在感恩，沒目标的人在报怨，因为觉得全世界都欠他的！有目标的人睡不着，沒目标的人睡不醒，因为不知道起来去干嘛！ 阅7 转0 评0 公众公开 16-05-22 14:06 |
第一，他的老板说COSTCO卖的所有东西都是我自己用过的，我觉得好才采购进来卖给我的用户，我所有的东西都用过，每一个商品主要服务于美国的中产阶级，他说我希望美国的中产阶级这5000万人口袋里一半的钱花在COSTCO，要把他们变成粉丝，只在COSTCO买东西。我觉得小米的价值还不在于小米做得怎么样，小米带动了整个行业的进步，因为小米就像脸一... 阅32 转0 评0 公众公开 16-05-22 07:31 |
王石：我的用人原则是少用能人。导读：王石以为，万科董事长需要做三件事：第一，战略；第二，用人；一是少用能人，这种人作为发明家是好样的，作为创业家也会是好样的，但作为企业的管理者却不合适，因为能人喜欢打破常规，不喜欢遵守规章制度。作者：万科董事会主席王石。所谓能人，能人所不能，这种人作为发明家是好样的，作为创业家也会是... 阅11 转0 评0 公众公开 16-05-21 06:43 |
什么叫目标，什么叫事业，写得让人失眠！11什么叫目标?朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫目标!2什么叫信念?一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹，那才叫团队!6什么是事业?一群志同道合的人一起干一件一生都干不完的有意义的事，顺便赚点一生都花不完的钱! 阅1 转0 评0 公众公开 16-05-21 06:42 |
4、朋友多了好办事，利用朋友做生意。1、人品修炼：人品是立身之本。2、道德修炼：君子爱财，取之有道。3、毅力修炼：苦难是最好的老师。4、意志修炼：吃得菜根，百事可做。6、性格修炼：在等待中坚定自己的信念。7、品质修炼：想好了就出手，决不优柔寡断。8、心态修炼：胆大心细，不鲁莽不浮躁。9、身心修炼：调养身心，张弛有度。10、美德修... 阅4 转0 评0 公众公开 16-04-22 08:14 |
这件事后，李盛有些佩服刘立荣注意细节的优点了。有一个周六下班后，刘立荣叫住了他，说：“老弟，好久没下棋了，我们来几盘吧？”晚上9点多钟，他们下棋正在兴头时，刘立荣接到了一个客户的电话，他马上就说：“今晚到此为止了，我得去广州接一个重要的客户……”李盛不解地说：“这么晚了还去广州接人？没必要吧！”刘立荣却说：“如果接他，... 阅15 转0 评0 公众公开 16-04-02 13:54 |
第一个星期，小王被分配的岗位是前台，同时分配到前台的还有另外一个管理培训生，她们都在前台的岗位上兢兢业业地工作。而小王的工作报告是这样写的：“通过这一星期的工作，我发现目前的前台工作还有许多的不足。现实中，如果出现小王这样的人，或许早就被干掉了，但正是小王这类人的出现，使工作焕发了新的生机，作为管理者，是和稀泥，还是... 阅14 转1 评0 公众公开 16-04-02 13:17 |
做产品就像谈恋爱,千万别逼用户爱你。以育儿类APP为例，首先你要观察育儿类APP的用户每天都在干什么，时间都消耗在什么地方，如果你的产品功能正好是解决某段时间的问题，比如存储分享孩子的照片和视频、小孩子身体不舒服、购买婴儿用品，带小朋友出游等，那么用户此前在解决这些问题采取的行为、使用的产品，某种程度上都是你的竞争对手，比如... 阅16 转0 评0 公众公开 16-03-30 00:08 |
