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您以为小区大门、小区客服都是您家的。2016年10月9日，渭南市公安局高新分局崇业路派出所接群众报警称高新区某小区门口，聚集了大量群众，接警后崇业路派出所民警立刻赶到该小区，看到现场一片混乱，几辆汽车或横或纵死死将小区大门堵住，一部分想要驾车出行的业主无法将车开出小区，正着急地围在小区大门口，而小区门外的汽车同样也无法进入小... 阅318 转4 评0 公众公开 17-02-28 11:31 |
稻盛和夫：杰出领导者都具备的七种心态。领导者中或许有些人把兴办事业的目的和意义看作是“赚钱”。在激烈的商业竞争中，领导者需要具备领导者就必须拥有像角斗士一样的坚韧意志和好胜心，才能率领团队，构建企业的繁荣。尽管同时要做到以上几点存在着一定的难度，但是作为企业的领导者，重要的是要时刻把些这牢记心头，并努力付诸实现，因为... 阅43 转5 评0 公众公开 17-01-03 11:21 |
负能量，请滚出团队！抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的''负能量''。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。冷淡的问题不及时处理就会演变成... 阅62 转6 评0 公众公开 16-11-04 00:00 |
所以，我的目标是把企业文化建成，任何人不能改变这个企业，可能是企业改变了他。对于我来说，重心点还是企业文化的建设。这种文化让每一个人在这里务实去做好自己的每一件事，都有对企业责任的担当心。企业文化不是一个个的人，也不是一个团队。团队的习惯思维和行为，要能够真正变成一个常态就是企业文化。什么样的企业文化决定了什么样的行... 阅35 转4 评0 公众公开 16-09-01 01:18 |
企业管理工作的五项内容。概括地讲，企业的管理内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。这五项内容是一个递增的关系，要求企业依次实现这些管理内容，换句话说，就是第一先解决计划管理的问题，之后解决流程管理的问题，依次是组织管理，然后是战略管理，最后是文化管理。战略管理和文化管理是更高一个层面的管理，不要把... 阅80 转4 评0 公众公开 16-09-01 01:14 |
谁讲：当然是应聘者讲。问话的语气方式也要因人而异，对性格直爽开朗的应聘者可以问得节奏快一些、直接一些，对内向的人可以适当委婉一些，但无论如何都不能攻击应聘者和伤害应聘者或者以教训的口吻对待应聘者。在实际问答中，应聘者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官，而应聘者问的问题一般都是关系到所应聘职位的薪水、待遇、休假方式... 阅51 转3 评0 公众公开 16-06-09 23:46 |
3保洁、绿化服务外包后，面对因外包单位工作不达标，而导致项目品质下降的问题，物业服务企业该如何应对？因此，我们首先要明确，保洁、绿化外包只是劳务外包，我们要将他们当作团队的一份子，更多地关心他们，加强标准的制定、过程的实施，以及管控过程中的考核，同时，评估外包公司的工作能力，加强人员培训，将外包公司人员纳入到我们的培训... 阅119 转5 评0 公众公开 16-05-31 21:15 |
方敏青绿城服务副总裁品质管控当家人我们三级管控机制的真正落地，要追溯到2013年上半年品质督导部的成立，三级管控层面各自的职责得以明确规定。然而这个过程中分子公司管控功能被弱化，于是我们将工作重心转移到了提升分子公司物业部能力上，让分子公司去督导项目，集团则通过10%抽样，对项目进行抽调，其抽查结果作为分子公司品质评测结果，... 阅152 转4 评0 公众公开 16-05-31 21:14 |
目前，绿城服务已经形成了“质量、环境、职业安全”三标体系，以及多维度的品质控制体系，覆盖客户导向、品质督导、品质管理技术革新三方面。绿城服务还积极推进业主自治组织和业委会的建立，让业主加入到园区品质监督的团队中，共建美好家园。一个项目，在销售阶段，物业服务企业就该介入，将可能会影响业主交付后使用的不利因素，如周边公交... 阅337 转9 评0 公众公开 16-05-31 21:14 |
十年之后物业行业将面临的问题你知道吗？万科物业于2013年进驻郑州，郑州当时的物业费价格是1.3元/平方米/月，但郑州的最低工资标准比武汉还高，算下来1.3元/平方米/月的物业费标准难以实现收支平衡，那么，郑州的物业管理行业怎么运营呢?在我们对郑州物业管理市场进行考察之后发现郑州本地的物业服务公司在基础物业服务品质上并不低，我们了解... 阅532 转9 评0 公众公开 16-05-31 00:57 |
