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| 共 137 篇文章 |
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每日一问 | 什么是评定量表？关于“评定量表”概念的界定，目前尚无统一认识。有人认为“评定量表”仅限于那些不能合作进行测试的受试者（如严重的智残者、精神病人、重病病人和婴幼儿等）而必须采用由主试者进行评定的量表。尽管概念上难以界定，但我们还是可以从二者的特征找到评定量表与严格意义上的心理测试的一些不同之处。 阅64 转0 评0 公众公开 16-02-02 21:11 |
中国石油的核心价值是奉献，中国石油的员工一般都很能吃苦，所有从学校招聘进来的员工必须下基层跟基层员工一起锻炼三个月甚至半年，这是经过数十年提炼出来的精髓，从中国的第一个油田的诞生起，就伴随着无数中国石油人的辛勤和汗水，铁人王进喜在大庆石油会战中，组织全队职工用“人拉肩扛”的方法搬运和安装钻机，用“盆端桶提”的办法运水... 阅12 转0 评0 公众公开 16-02-02 21:11 |
HR如何建立自己的影响力。微说HR-第479期 责任主编：苏耀云。HR策略。【HR如何建立自己的影响力】一、对HR工作使命的认知；【员工离职的6大铁律】1）员工进公司2周离职，与hr的入职沟通有关；【高成本时代薪酬管理的8大挑战】一、人口红利已消失殆尽的挑战；HR资讯。2016年4月25-30日/厦门/《人才策略——基于岗位胜任素质的员工培训与发展体系... 阅42 转0 评0 公众公开 16-02-02 21:11 |
每日一问 | 什么是期望值理论？期望理论（Expectancy Theory），又称作“效价-手段-期望理论”，北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。期望理论的基础是：人之所以能够从事某项工作并达成目标，是因为这些工作和组织目标会帮助他们达成自己的目标，满足自己某方面的需要。 阅108 转0 评0 公众公开 16-02-02 21:11 |
或者说每碗面规定需要添加的牛肉克数，一批牛肉的总量是固定的，拉面的卖出量是可以计算的，多少碗面放多少斤牛肉限定住了，哪个加牛肉的要敢给我多加或者少加，工资就对不起了。惟有靠小老板良好的个人魅力并善待下属，才会让大师傅内心产生归属感及满足感，积极工作努力为老板创造利润，到那时候牛肉的多少就不成麻烦了。4、大师傅的工资提成... 阅42 转1 评0 公众公开 16-02-02 21:10 |
【执行的四大障碍】财富杂志指出只有不到10%的正确战略被正确地执行，原因是有四大障碍：1、愿景障碍，只有5%的员工了解企业战略；【优秀老员工六大标准】1）老员工必须跟上公司发展，落后被淘汰对谁都适用；绩效管理。2016年3月16-21日/三亚/《组织能力提升——从“绩效考核”到“能效平衡发展”》（报名：400-0606-816）2016年3月21-26日/厦... 阅125 转1 评0 公众公开 16-02-02 21:10 |
每日一问 | 什么是企业家人力资本？企业家人力资本是在企业家理论与人力资本理论的基础上，依据资本的非同质性假设，在人力资本内部，对不同层次的人力资本进行划分，而位于人力资本最高层次的部分。企业家人力资本是为完成企业生产性和交易性功能，为保证人力资本与物质资本契约的有效实施而具有的“利用资本的经营能力”和“降低交易费用能力... 阅27 转0 评0 公众公开 16-02-02 21:10 |
1．乌龟在地上是跑不过兔子，可乌龟在水里永远比兔子游的快。4．马在沙漠里碰见了骆驼，马嘲笑骆驼的背说：“嘿，老兄你的背真丑！”骆驼没有理马只是继续赶路。10．一只乌龟在沙滩上晒太阳，这时飞来一只老鹰，乌龟觉得自己有坚硬的壳，老鹰拿它没办法就有恃无恐。结果老鹰一爪子抓起了乌龟，飞到上千米的高空，在飞过一片岩石的时候狠狠的把... 阅5 转0 评0 公众公开 16-02-02 21:10 |
会议管理的3个建议。3）做好新员工师徒帮教工作：找对的师傅带徒、建立师徒帮教协议、在师徒帮教期间，还须明确新人的岗位工作内涵和评价方式；绩效管理。同时，通过对员工实现绩效目标过程的监控以及绩效考核，组织可以有效地了解目标的实现情况，可以及时发现阻碍目标实现的原因并采取相应的措施，从而能够有效地约束、引导和激励员工行为，... 阅59 转6 评0 公众公开 16-02-02 21:08 |
培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。培训课程体系是指建立并完善包括企业文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。 阅43 转0 评0 公众公开 16-02-02 21:08 |
