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关于她
| 共 57 篇文章 |
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什么样的人更容易成为富人?⊙ 富人远比中产人士思想更开放。很多人对富人的第一印象就是不诚实或者道德水平没普通人高，但对于富人来说，诚实不只是一种美德，也是经商时的竞争优势。但在富人眼中，诚实成为对财务成功非常关键，是因为信任因素在商业关系中极为重要。安永的研究还表明，「基于信任的伙伴关系」构成「关键的商业优势」：「信任... 阅1 转自hzq114 公众公开 18-09-03 23:44 |
开春书单 ▏HR不能错过的精神福利。本书将提供“人力资源战略重构的商业背景”“人力资源战略重构的模型”“人力资源战略重构过程中各阶段的目标和步奏以及所需的工具”“人力资源战略重构实战案例 ”。《人才管理：甄选、开发、提升最优秀的员工，让人才成为组织的持续竞争优势》旨在回答什么是人才管理、组织如何通过人才管理保持竞争优势。... 阅65 转0 评0 公众公开 17-03-06 22:40 |
你说话的方式毁了你的优势！如果事后，他能给女孩讲讲职场社交规则，告诉她什么情况下，不应该低头玩手机，女孩恐怕不仅不会觉得他是个烂人，甚至在很多年后，还会想起有一个大哥哥一般温暖的上司，教会自己很多人生道理。占据优势，却不会说话的人，正好给了失误方这个机会：瞧你什么态度？那么，怎样说话能够让你清晰地表达自己，让对方意识... 阅15 转0 评0 公众公开 17-01-13 17:42 |
低调才能最终奢华。【低调才能最终奢华】当你不可一世的时候，要想想你在这个世界上处于什么位置，是不是有很多人比我的能力和境界都强。经一事长一智，智慧在经历中成长。空有经历而无智慧者，有积累，但难能成长。成熟的人，在经历中修炼智慧，用智慧甄别、包容万象。首席人才官如何通人性、懂管理? 如何为企业CEO建立一本明晰的人才账，帮助... 阅43 转0 评0 公众公开 16-08-25 09:23 |
一个管理者一生中至少要有四次转变。员工管理。【雪球原理提高员工凝聚力】1雪球不滚动就要消融，企业要坚定不移地贯彻发展观。绩效管理。【高绩效不是“管”出来的】大家都热衷搞绩效管理，但常会忽视一点：真正的高绩效不是“管”出来的，而是你明确了目标，给予辅导、反馈、培养与激励之后，由那些自发自愿的员工“做”出来的。薪酬管理。【... 阅23 转0 评0 公众公开 16-05-03 09:23 |
一个管理者一生中至少要有四次转变。员工管理。【雪球原理提高员工凝聚力】1雪球不滚动就要消融，企业要坚定不移地贯彻发展观。绩效管理。【高绩效不是“管”出来的】大家都热衷搞绩效管理，但常会忽视一点：真正的高绩效不是“管”出来的，而是你明确了目标，给予辅导、反馈、培养与激励之后，由那些自发自愿的员工“做”出来的。薪酬管理。【... 阅67 转0 评0 公众公开 16-05-03 09:20 |
HRD的六项真本事。对于低绩效员工：1、误认为自己的工作很优秀。作为管理者，您将：错失员工发展与组织发展方向保持一致的机会。绩效管理。【绩效辅导的5大职能】1）向员工提供建议，帮助他们改进绩效；2）为员工提供指导，使员工合理开发他们的知识和技能；4）使员工获得信心，让他们坚信自己有能力持续提升个人的绩效；2016年5月13-14日/福州... 阅58 转2 评0 公众公开 16-05-03 09:20 |
HR的“四个第一”理念。微说HR-第568期 责任主编：苏耀云。HR策略。【HR的“四个第一”理念】1）企业第一资源：人力资源是企业中所有资源的第一资源；4）全部因素第一因素：在企业所有成功和失败因素中，人力资源是第一因素。4）把离职员工列为潜在招聘对象：在企业工作过的老员工，是最了解企业的人。【全面薪酬体系的决定因素3P+2M+2L】1）... 阅124 转1 评0 公众公开 16-04-27 11:19 |
老板须知的数据。HR策略。【老板须知的数据】1.老板利润：15%-20%；员工管理。【让员工为自己干、为自己加薪】1、薪酬模式从刚性、窄幅走向大弹性与宽幅。2、以高薪酬驱动高绩效。2）每个高层领导、中层干部、基层主管必须要有培训意识，要建立内培绩效管理，外部培训更应注重实际的运用和公司内部的传播；2016年5月13-14日/福州/《组织能力深... 阅48 转0 评0 公众公开 16-04-23 18:49 |
企业三宝：用对人、做对机制、造好生态。【企业三宝：用对人、做对机制、造好生态】1）老板要从业务资源能手转化为人本运营高手。人才管理。绩效管理。【绩效改进的三条“高速路”】 1）全面的质量管理，PDCA戴明环与朱兰质量管理三部曲；2）绩效管理：目标管理、360度考核、平衡计分卡；3）员工培训：科学的、讲究方式方法的“教”可以提高员... 阅47 转1 评0 公众公开 16-04-22 09:22 |
